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- 2022-07-25 发布于浙江
- 举报
运用PDCA循环
降低投诉发生率
质控部 2018.4.12
1
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现状分析
Plan
根据医院投诉登记本记录情况,经统计,我院2018年一季度投诉例数26例,较去年同期(17例)增长52.9%。
2
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投诉数据分析
9例
3
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(二)按投诉科室统计对比柱状图
4
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5
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现状分析
Plan
我院一季度受理投诉上升趋势明显,
需进行监测、反馈、整改。
6
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成立CQI小组
科室/部门名称
质控部
项目日期
2018年4月
项目名称
运用PDCA循环降低投诉发生率
姓名
职务/职称
组内职责
龙 剑
副院长
组长
郑常青
副院长
副组长
华明娥
副院长
副组长
黄 勤
医务科副科长
组员
章建岚
护理部主任
组员
陈 晟
质控部副主任
组员
黄实怡
质控部职员
组员
Plan
7
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确定要因
Plan
项目
频次
累计百分比
安全、服务培训不到位
8
29.63%
医患沟通不到位
6
51.85%
处理方式不得当
6
74.07%
服务流程不够优化
4
88.89%
操作不规范
3
92.59%
奖惩未落实
2
96.30%
其他
1
100%
投诉发生率高的原因频次统计表
8
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要因分析——柏拉图
Plan
9
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