大学后勤集团资产清查盘点工作计划.docxVIP

大学后勤集团资产清查盘点工作计划 为进一步摸清后勤集团各中心国有资产家底，全面规范 和加强后勤集团国有资产的管理，夯实管理基础，依据《事 业单位国有资产管理暂行方法》、《高等学校财务制度》、 《行政事业单位国有资产管理暂行方法》要求，结合集团实 际，现就做好集团国有资产清查盘点工作有关计划通知如 下： 一、资产清查盘点工作机构 为切实做好集团国有资产清查盘点工作，加强对国有资 产清查盘点工作的组织领导，决定成立集团“国有资产清查 盘点工作小组”，统一指挥并协调组织后勤集团的国有资产 清查盘点工作，具体负责组织开展国有资产清查盘点工作。 后勤集团国有资产清查盘点工作组成员： 组长：XX副组长：XX 成 员：各中心主任、集团资产管理员、各中心资产管 理员二、国有资产清查盘点范围及内容 （一）清查盘点范围 各资产使用单位对本中心的固定资产的使用及管理情 况进行清查和评估，做到资产系统和实际的资产使用人、使 用单位、存放地点完全一致。 整个国有资产清查盘点工作以资产管理系统为基础，根 据管理职能及工作分工，各中心配合，工作组统一指挥协调。 .集团办公室负责整个国有资产清查盘点工作组织和 协调工作。 .各中心资产使用部门负责本部门资产的核查。 （二）清查内容 1、查数量：要依据资产账目逐件核对、落实，做到账 物相符。有账无资产，要查明去向。调拨到学校其他部门使 用的，必须完善调拨手续；无法使