钢铁企业管理制度(3篇)（上墙规章制度）.docxVIP

编号: 钢铁企业管理制度（3篇） 审核: 实施日期：年 月 日 及的区域责任单位，建立〃4级〃平安监控体系，即厂督查体系、专职人员监查体 系、专业人员现场检查体系、区域岗位平安检查体系，分别确定各级监控体系的 责任、检查频次、检查要求等，并阶段性验证4级检查体制的运作情况，及各级检 查人员职责的履行情况，对检查结果进行公布。 (10)及时处置和纠正现场的不平安隐患。对平安检查人员查出的现场问题, 必须及时整改，在问题未得到有效处理之前，要采取可*的防护措施;同时，在公司局 域网上设置专项栏目，对检修查出的问题进行及时通报，各检修单位举一反三，杜 绝问题重复发生。 (11)评价和总结。检修结束后，参检各方要认真总结检修工作,重点是检修安 全管理和过程控制。对好的做法和经验进行客观总结,对暴露出的典型问题，在进 行认真分析的同时，制定进一步改进的具体措施。设备、平安管理部门联合组织 召开由设备管理人员、平安管理人员参加的检修总结会，推广行之有效的平安管 理经验。 3.2检修作业的6个重点 Q)能源介质的停、送环节。在以往检修作业中停送电停送水,停送气等环节 是最容易出事故的作业。抓住这个重点应做到:方案明确，人人皆知;统一指挥，忙而 不乱;责任到人，对口报告;挂牌确认措施到位;列表检查，签字落实;步骤清晰，及时 记录。 (2)电焊、气割(焊)作业。在设备检修过程中,电气焊(割)的作业任务多、时间 长、范围广，最容易引发的事故是火灾和触电。因此,应重点抓好焊接和切割作业 的相关平安要点。 (3)临时电源线管理。检修作业时所需用的临时灯、电开工具等用电设备需 要配接临时电源、临时线。在检修现场，因乱拉乱接临时线，或临时线配制不规范 造成的人身伤害事故时有发生。因此,加强对临时电源线的管理是设备检修作业 的一个重点。需要重点做好临时线装设手续的审批，由需要部门提出申请,工段、 科室、厂(部)逐级审核把关。 (4)起重作业。起重机械在进行吊装作业时，由于吊运作业人员和地面作业人 员的直接接触，潜在着许多偶发的危险因素,决定了起重伤害事故较多、危害程度 较大。起重机械伤害事故的分类，主要有吊物坠落、挤压碰撞、触电、高处坠落 和机体倾翻等5类。据统计，这5类事故占全部起重伤害事故总数的87%0 (5)主体交*作业。由于工期、工序等原因，必须进行主体交*作业，应采取重点 平安控制措施，确保交*作业平安。 (6)保持维修作业现场整洁。因作业现场杂乱无章、垃圾乱堆、物品乱摆放、 没有平安通道、没有作业场地，进而造**员跌倒、碰伤而发生事故在以往的检修 施工作业中也是常见的。应采取有效措施，防止这类不必要事故的发生。 3.3检修作业平安管理5项措施 (1)建立有效的组织指挥与协调联络机制。设备的检修关系到公司关键设备 系统的平安稳定运行，为组织好影响面较大的设备检修或年度检修工作，公司成立 〃检修指挥部，全面领导协调全公司的设备年修工程。各二级单位分别成立 〃区域指挥部。设备、平安、生产、消防等职能部门充分发挥了管理和服务的 职责,在各检修区域，派专人进驻区域指挥部,协助组织管理平安、检修和生产事 宜。检修现场要做到24小时受控，现场监督检查和突发事故的处理到位,为年修 平安顺利实施提供组织保障。定期召开平安例会，通报情况,指出问题提出下一步 平安重点。各检修区域每天召开检修协调会，保证检修工作的平安、有序进行。 (2)区域负责制。为确保检修工程的平安、工期、质量和费用的达标可控，本着谁主管、谁负责〃的原那么，对设备检修的平安管理实行区域负责制〃。所 谓区域负责制”是指:不管检修施工单位是谁委托的,不管施工单位有多少，施 工作业在哪个区域进行，其平安管理工作就由所在区域全面负责管理，并将检修施 工单位的平安管理纳入所在检修区域的管理体系。设备检修区域指挥部要成立相 应的指挥机构，制定组织措施、平安措施、技术措施、工期进度网络，并在检修期 间定时召开区域检修协调会，协调解决检修施工过程中的平安、质量、进度等问 题，保证检修的顺利进行。 (3)检修工程的〃点检员负责制〃。〃点检员负责制〃是指点检员全面承当 所管区域内设备检修具体工程的事前计划、事中控制、事后总结的全部工作。从 检修计划申报到检修方案确定;从备件计划的上报到备件的监制、验收、预装;从 危害环境因素辨识到平安措施的制定;从检修现场的平安检查到质量控制;从检修 进度计划的制定到检修现场进度的控制;从现场设备验收、试车到检修过程控制 的记录及技术资料的归档;从检修的费用控制到检修后的总结，全部由负责该工程 的点检员组织实施。点检员负责制关键是做好检修过程控制，在检修过程中，点检 员负责各自区域内现场的问题处理、组织协调、平安条件、平安确认、监督指导 和验收工作。在每天下午的检修协调