大型医疗设备市场概况与商务分析#39;080B.pptVIP

Personal Investigation Material Leon Yang * 大型医疗设备市场概况与商务分析 2011-08-01 本文件为个人研究资料，仅供学习和研究使用 任何公司或个人，不得在未经本人允许的前提下，用做商业用途 第一页，共二十二页。 个人简介 第二页，共二十二页。 目录 大型医疗设备简介 大型医疗设备成本结构 外部大环境分析 外部小环境分析 行业进入方式 行业进入壁垒 进入核心竞争优势 进入总体发展规划 第三页，共二十二页。 大型医疗设备简介 医疗器械指单独或者组合使用于人体的仪器、设备、器具、材料或者其他物品，包括所需要的软件；进而实现对疾病的预防、诊断、治疗、监护、缓解 医疗器械行业是知识密集、资金密集、多学科交叉、竞争挑战激烈的高科技产业，它是一个国家制造业和高科技尖端水平的标志之一 医疗器械的分类 按设备价值：大型医疗器械，小型医疗器械 按使用目的：诊断类，治疗类 按结构特征：有源医疗器械，无源医疗器 行业内常规的定义是把大型的、诊断类、有源的医疗器械定义为大型医疗设备，主要包括：CT计算机断层扫描、MR核磁共振、GXR放射X线机，US超声 第四页，共二十二页。 大型医疗设备简介 CT计算机断层扫描 MR核磁共振 GXR放射X线机 US超声 第五页，共二十二页。 大型医疗设备简介 平均数据 毛利率 50% 纯利率 15% 大型医疗设备成本结构图 第六页，共二十二页。 外部大环境分析 自然资源环境 技术环境 政治环境 经济环境 社会环境 企业 PEST分析图 第七页，共二十二页。 外部大环境分析 目前中国医疗支出占GDP总量的4%，而世界平均水平为8% 国家推行新医改政策 ，积极推动医疗设备行业的发展 2008年到2011年，国家投资8500亿，用于乡村医疗设备的改善。后续会有持续的投入，改善中国医疗条件，提高人民健康水平 医疗设备行业是一个永远不会枯竭的行业，即使是在2008年经济危机期间，医疗设备行业仍然保持20%以上的增长率。人们可以暂缓购买住房、汽车、家用电器；可以降低衣、食、住、行标准；但对于健康的追求却不会停止 医疗设备行业协会运作越来越成熟，新兴技术，临床诊断应用不断发展。构成医疗设备发展的良性土壤 医疗设备行业所需的电子、电气、机械、软件人才，基本都能被大学的专业所覆盖，部分院校专门设立医疗设备专业 第八页，共二十二页。 外部小环境分析 潜在竞争者 企业 供应商 替代品 现有竞争者 客户 5P分析图 第九页，共二十二页。 外部小环境分析 市场容量 据不完全统计，截至2010年底，中国医院总数超过30万家 其中，大型医院（床位大于100张）超过2.6万家 2010年，大型医疗设备市场容量约为1800亿元 第十页，共二十二页。 外部小环境分析 市场饱和度 欧、美、日等发达国家人均大型医疗设备保有量远超中国 以CT保有量为例，2010年中国为12台/百万人口；美国为36台，是中国的3倍；日本为180台，是中国的15倍 中国的市场饱和度必将伴随GDP高速增长，伴随国家医改政策迅速发展 第十一页，共二十二页。 外部小环境分析 现有主要竞争者状况 大型医疗设备直接相关数据 第十二页，共二十二页。 行业进入方式 外资企业进入中国大多采用外部并购或外部合作的方式 国内企业进入的方式多以自主发展的方式 企业进入医疗设备行业，外部并购或外部合作的本质是获得现有企业的技术专利、生产能力、供应链资源和营销渠道 并购中最为关键的是获取必要的人力资源 进入方式 适用条件 进入速度 控制力 资金占用 自主发展 企业产业链，管理和技术模式 比较接近 较慢 很强 较少 外部并购 企业产业链，管理和技术模式 有较大差异 较快 较强 较多 外部合作 企业产业链，管理和技术模式 有较大差异 较快 较弱 较多 第十三页，共二十二页。 行业进入壁垒 临床医学 技术研发 技术管理 软件研发 电气研发 电子研发 技术研发 机械研发 技术研发壁垒 第十四页，共二十二页。 行业进入壁垒 市场营销壁垒 销售大区A 销售大区B 销售大区C 第十五页，共二十二页。 进入核心竞争优势 第十六页，共二十二页。 Personal Investigation Material Leon Yang *