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PAGE PAGE 1 公司薪酬制度范本 公司薪酬制度1 一、目的  为适应社会进展需求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业升高通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，按照公司现状，特制订本制度。  二、制定原则  本制度本着公正、竞争、激励、经济、合法的原则制定。  1、公正：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇;同时按照员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级举行动态调节，可以上下同时享受或担当不同德工资差异;  2、竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势。  3、激励：是指制定具有升高和下降的动态管理，对相同职级的薪酬采取区域管理，充分调动员工的乐观性和责任心。  4、经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理堆积的状况下，合理制定薪酬，使员工和企业能够利益分享。  5、合法：本制度建立在遵守国家相关政策、法律规矩和公司管理制度基础上。  三、薪酬体制  1、薪资标准：公司采取岗薪制，贯彻“饮食设岗，因岗定薪”的原则。每个岗位的薪资标准，依照岗位的重要程度、责任大小、难度凹凸等因素，由各部门中层管理人员拟定草案，交由行政人事部汇总后，报总经理确定。  2、年薪制：享受年薪制的员工由公司总经理确定(普通一年确定一次