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健身产品销售方案
一、健身市场背景
越来越多的人群开始出现健康焦虑/身材焦虑,可是市面上的健身体验难以满足消费者日益增长的需求。同时延伸四个痛点
1.93%的用户不选择健身房的原因是方便性和自由度,86%的健身房用户将位置距离作为首要考虑因素。
2.健身房人流集中在晚上6-9点,这个时间段人群超载所以无论上课还是个人健身都有不好的体验。
3.我国用户的健身成本高昂,每用户平均付费4620元,超出全球水平。
4.不同健身房的健身教练水平参差不齐,普通消费者无法判断教练专业程度。
二、健身消费者类型
近年来无论是由于普通消费者们对健身及健康的重视,还是源于生活工作带来的亚健康反促进大家动起来,更或者是响应国家全民健身的号召,我国健身人群日益增加,其中大致分为四个类型。1.严于律己的精英人士;2.时尚前卫的自律人士;3.佛系健身的在家爸妈;4.为健康感到焦虑的普通上班族。
三、方案思路
共享一词早已为大家所接受,所以共享健身房,可作为其中一体验展示中心,有助于大家看以及实际感受,在现场也可以制作类似直播福袋的推广操作,抽取幸运儿拥有一年的器械使用权,到期结束以一个合理价格销售或回收。
1.与微信或支付宝联合,采用类似充电宝信用支付模式,按天或按周计算租赁费用,降低门槛,方便更多人认识到该产品,促进产品销售。
2.与各大企业联合,安排人员在规定时间为上班族进行大约半小时的健身互动,同时体验魔镜产品,然后可以选用魔镜更新的形式,定期安排健身教练上门组织运动,频次建议一周一次。形成习惯后可调整,如此能与传统把产品购买后无人维护,成为企业固定资产的方式形成鲜明对比。
3.推送广告,在舞蹈室或者在更衣室等跟魔镜属性相符的场景,与商家达成合作,让魔镜出现的更自然且容易让消费者接受。
4.举行健身测心率比赛,三面镜子规定时间内完成同一课程,获胜者免费获得魔镜多久使用权,其余玩家可以优惠价格获得魔镜使用权,所有参赛人员需缴纳99报名费(预设)。该比赛能与健身房或其余单位合作。
四、客户群培养
投放初期应定位于大型商超,广场等,中期应在巩固初期客户群基础上,继续挖掘潜在客户群体,如大型企事业单位,服务行业等。不放过对运动感兴趣的客户,后期客户售后服务工作也应基础了解,获得新任。突出 产品差别优势,使 潜在顾客对产品认识有一个由“不知→知名→了解→心动→行动”的发展过程。
【说明】
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