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公司技术开发部制造管理考核分值表
指标
类别
指标
评分标准
实际得分
备注
优
良
中
差
定
性
指
标
(1)参与工作流程设计情况
10
6
2
0
(2)各项操作规范的制定与检查(含样品制造)
5
3
1
0
(3)现场改善技术分析情况
10
6
2
0
(4)控制设计成本情况
10
6
2
0
(5)订单标准用量的制定和修订
5
3
1
0
定
量
指
标
新产品增加值率
总分为60,以历史最佳水平为基数,达到历史最佳水平给50分;每超过历史最佳水平1%则在50分基础上加1分,60分为上限;每低于历史最佳水平1%则扣1分,扣完为止
合计
100
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