学院绩效工资实施办法.docxVIP

学院绩效工资实施办法 为进一步深化学校人事分配制度改，健全完善与学校教学、科研、管理实际相适应的绩效工资制度，充分调动广大教职工工作积极性，促进学校事业科学发展，根据有关文件精神，结合学校实际，制定本办法。 一、指导思想 坚持以精神为指导，全面贯彻落实思想，深化学校内部人事分配制度改，通过实施绩效工资改,进一步理顺收入分配关系，建立起符合学校特点、导向明确、体系完善的与岗位设置管理相配套的科学规范的绩效工资分配制度，充分发挥绩效工资的导向和激励作用，调动全校教职工积极性、主动性和创造性，不断提高办学质量、办学水平和办学效益，促进学校各项事业又好又快发展。 二、基本原则 贯彻落实、省、市有关事业单位岗位设置管理和人事分配制度改等文件精神，按照“分类指导、绩效优先、兼顾公平”原则，将教职工的绩效工资与岗位管理、绩效考核相结合，将绩效分配与岗位职责、工作量和实际贡献紧密结合，按劳取酬、优绩优酬。 1.坚持“以岗定酬、绩效量化”的原则。不断完善岗位设置与聘用工作，强化岗位管理，以岗定薪，岗变薪变。原则上按照不同岗位的工作特点，实施分类管理，对各级各类岗位进行工作量化，按实际聘用岗位享受相应的绩效工资。 2.坚持“多劳多得、优绩优酬”的原则。将教职工的收入与岗位责任、工作业绩和贡献大小挂钩，根据部门和个人为学校建设和发展所做出的实绩和贡献为依据进行绩效分配，注重实绩，加强绩效考核，打破平均主