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项目机构配备情况说明 1. 项目管理机构配备状况是怎样的 1、项目经理职责：  贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规和执行企业的各项规章制度；  严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系；  2、技术担任人职责：  统筹管理所辖系统工程师来的工作；  担任审核所辖系统工程师提交的技术材料（深化设计、变更自设计、调试大纲、测试记录、竣工文档等，包括各子系统单位）；  3、技术工程师职责：  依据合同的技术方案，对系统进行深化设计，供应或审核相关的施工图纸，并担任组织业主方、监理方、设计方、子系统方、施工方进行图纸会审，确定施工图纸并做好会审记录，对施工设计的精确?????性、合理性、科学性担任。  4、平安员知管理道职责：  担任整个项目的平安、文明施工。  5、质量管理员职责：  担任整个项目的质量监督工作。  6、工程概预算及选购员职责：  担任整个项目成本管理及掌握。  7、材料员职责  熟识档案管理相关程序并建立 有针对性的档案管理方法。  8、施工工长职责  担任工程开工前期各种手续的催办工作，临建的报批，建设，组织人员及材料、机械的进场。 2. 项目管理机构配备状况是怎样的 1、项目经理职责： 贯彻执行国家和当地政府的有关法律、法规和执行企业的各项规章制度； 严格财经制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系； 2、技术担任人职责： 统筹管理所辖系统工程师的工作； 担任审核所辖系统工程师提交的技术材料（深化设计、变更设计、调试大纲、测试记录、竣工文档等，包括各子系统单位）； 3、技术工程师职责： 依据合同的技术方案，对系统进行深化设计，供应或审核相关的施工图纸，并担任组织业主方、监理方、设计方、子系统方、施工方进行图纸会审，确定施工图纸并做好会审记录，对施工设计的精确?????性、合理性、科学性担任。  4、平安员管理职责： 担任整个项目的平安、文明施工。 5、质量管理员职责： 担任整个项目的质量监督工作。  6、工程概预算及选购员职责： 担任整个项目成本管理及掌握。 7、材料员职责 熟识档案管理相关程序并建立 有针对性的档案管理方法。  8、施工工长职责 担任工程开工前期各种手续的催办工作，临建的报批，建设，组织人员及材料、机械的进场。 3. 项目管理机构组成表内容怎样写 您需要的是《项目管理机构配备状况表》吧，下面是一份参考，盼望对您有所关心！  职务 姓名 职称 上岗执业或职业资历证明  证书名称 级别 证号 专业  项目担任人  施工员（或施工技术人员）  专职平安员  质检员（或施工技术人员）  一旦我单位中标，将实行项目担任人制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。  表后附项目管理机构：项目担任人、平安员、施工员、质检（量）员的岗位持证人员注册证书》和《外地建筑业企业各类岗位人员注册临时凭证》；或项目施工技术人员的《消防工程技术人员培训证》，（复印件）。项目担任人、平安员平安生产考核合格证（复印件）。  项目管理班子人员的社保证明、方案生育证明、劳动合同（签订1年以上，以鉴证日期为准）（复印件）。 4. 项目管理机构组成表内容怎样写 一，按表上的相关提示，据实填写即可（比如当事人的姓名、年龄、性别，所任的职务，取得职称的时间，在单位担任的项目，以及社保的缴纳状况等等）： 1，假如不晓得当事人详细状况的，可以让本人填列； 2，也可以让当事人供应相应的证件后，由人力资源部统一填列。  二，项目管理（组织）机构： 1，工程实行项目法施工管理； 2，项目经理由公司技术总监兼任。项目经理选聘高水平的技术、管理人员组成项目经理部，项目决策层由项目经理、生产项目经理、质量项目经理、项目总工程师组成； 3，在建设单位，监理单位和公司的指点下，担任对本工程的工期、质量、平安、物资等实施方案、组织、协调、掌握和决策。