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PAGE PAGE 1 项目督察简报 1. 如何抓好项目督查 一、督查工作的重要性 督查是党的路线、方针、政策正确贯彻执行和各级党委、政府及各部门决策部署得以顺当实施的关键环节和重要手段，所以它是各级各部门工作的重要组成部分，也是重要的领导方法和工作方法。  由于决策的制定和实施方案的部署，事情还只是进行了一半，还有更重要一半就是要确保决策和部署的贯彻落实。抓落实工作，决不能只满意于开会、发文件、作指示，更重要的是要看毕竟落实了多少，效果如何，决策的价值要靠落实工作去验证、去体现。  政务督查作为推动抓好落实的根本措施，在任何一项决策和工作部署中都具有重要作用和严重意义。扎扎实实为人民做事、实实在在为人民谋利益是执政为民的基本内涵。  作为办公室，抓督查是我们服务领导的工作、服务人民利益的根本要求，也是贯彻落实“三个代表”重要思想的详细行动。 三、如何开展督查 （一）把握中心 突出重点 一是要围绕中心工作开展督查。  不管是全县，还是乡镇、部门，每个阶段都有不同的工作重点，督查就必需抓住当前的工作重点，围绕中心工作开展。这样领导可以随时了解、把握重点工作推动重点，适时调整工作进度、工作方案 二是围绕群众反映剧烈的热点、难点问题开展督查。  群众反映剧烈的热点、难点问题，都是关系群众切身利益的突出问题，也是领导关注的重点问题。对热点、难点问题的督查，我们要求做到查则必清，清由必办，办则必果。  把握真实状况，提出科学合理的建议，为决策供应有力依据。 三是围绕决策落实中消失的倾向性和苗头性问题开展督查。  决策落实的过程是一个动态过程，有时难免消失错误倾向和苗头，如不准时消失，尽早处理，可能会产生较大的问题。因而，针对决策落实中消失的倾向性和苗头性问题，我们要做到自动介入，举一反三，促进同类问题的处理。  （二）把握程序 规范操作 督查工作一般应按以下步骤进行： 第一，确定督查事项。党委、政府的严重决策、重要工作部署作出后，党委、政府办公室或督查部门要准时提出督查工作建议，就督查的内容、方法、时限等拟定方案，报经领导批准后实施。  其次，下达督查通知。以党委、政府办公室或督查部门名义下达督查任务，提出督查要求。  第三，组织跟踪督办。有关单位接到督查通知后，要准时组织力气进行办理。  上级党委、政府办公室或督查部门可直接派人或组成督查组实行有效手段进行督促检查。 第四，构成督查报告。  督查活动结束后，办公部门或督查部门要构成专题报告，经领导审签后上报。 第五，进行状况通报。  上级党委、政府办公室或督查部门要定期对有关地区或部门的工作落实状况进行通报，表扬先进，批判落后。 第六，搞好立卷归档。  对督查活动构成的文件、材料必需收集齐全，按公文处理的规范要求，定期移交档案部门保存和管理。 三、如何提高督查工作水平 （一）科学缜密 富有创意 督查工作涉及面广，层次多，状况简单，运用恰当的方法非常重要。  方法得当，可以“游刃有余”，事半功倍；方法不当，则会举步难艰，收效甚微。所以，督查工作必需从实际动身，讲求科学的方法。  一是突出一个“深”字。在督查之前，要深化基层，深化群众，发觉决策实施过程中的冲突和问题。  不只要准时了处理策落实的进展状况和实际效果，把握影响决策落实的次要问题，而且要留意倾听现场、群众的呼声，把握广阔群众的迫切要求，并准时梳理，尽快向领导汇报反馈，为领导把握全局、科学决策供应重要依据。 二是把握一个“细”字。  为确保督查工作的公正性，督查方法肯定要有很强的可操作性，避开详细工作中“断章取义，各取所需”。要对提出和发觉的问题准时进行分析，透过现象看本质，在一般中挖掘“个别”，在普遍中查找“特别”。  既要看到落实工作中好的一面，又要看到障碍或干扰决策顺当实施的梗阻环节。尤其要对影响决策落实的缘由进行分析推断，区分客观与客观、次要缘由与次要缘由，“解剖麻雀”，找准根由，准时把切合实际、便于操作、包含新思路的工作建议反馈上来，使之融入到领导决策之中。  三是讲究一个“活”字。敏捷多变的督查方法，可以查出实情；呆板单一的督查方法，最简单使督查对象拿出虚与应付的方法，其结果是查而不实。  因而，要依据状况选择敏捷多样的督查方式，既可以借他山之石，攻我之玉，也可以自创以前的胜利阅历。 四是力求一个“新”字。  要擅长运用新思维、新理论，从实践中探究。 2. 监督状况记录怎样写 次要分部工程验收监督 一、流程 二、依据 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 三、时效 1.监理单位在验收前3个工作日书面通