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二、企业文化步入误区的原因 一是缺乏经济根底的支撑。企业文化现象之所以在欧美开展迅 三、建设企业文化的思考 高层次的企业需要高素质的员工，高素质的员工也盼望高层次的企业。科学、完善的体制，标准化的管理，强有力的领导集体，有特色的企业文化，能够使企业上升到一个更高的层次，因此更能吸引人才、挽留人才、发挥人才的作用。反过来，人才的聚集和发挥，又将进一步促进企业的开展，使企业不断再上新台阶，形成一种良性循环。问题越多的企业，企业形象越差，人才越流失，效益越下滑，那么会形成一种恶性循环。 中铁二局要想在市场经济中立于不败之地，必须充分了解和认识本企业的优势所在和存在的缺乏，总结、吸取国有企业和民营企业各自的优势并防止和克服各自的缺乏，这样才能在市场经济中做到游刃有余。经营是艺术，管理是科学，体制是保证，人才是根本。协调好企业经营、管理、体制、人才这几个方面，企业才有希望健康开展，也才有可能真正建立起自己的企业文化，构建起和谐企业。
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