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职务转正述职报告----述职报告
我于2010年7月28日进入公司,以总经理助理的身份开始工作。主要职责 为:1,协助检查督促熊总交办工作的进度及完成情况。督促检查各部门工作计划 的进度情况。2,在熊总的指导下,对公司各个业务部门业务进展情况进行调研 ,维
护并保持公司各项业务工作顺畅的展开。3,在熊总的特别委派下,负责并投入到科 智工厂的业务开发中。4,.配合并接受余总的工作指导,配合余总代表公司出席各 类商务会谈及应酬。做好各部门的沟通,协调好各部门的关系。从来公司的第一 天开始,我就努力把自己融入到公司的整体氛围中来。抱着学习的态度 ,以高度的
责任感和事业心投入到工作中去。 严于律己,克尽职守,在熊总,余总的支持及同事
的配合下,较为圆满的完成了所承担的任务。在思想和工作能力上都取得了一定 的进步,为今后更好的工作和学习打下了良好的基础。下面 ,我就这二个月的工作
情况向公司作个简要汇报,以接受公司的评议。
一,主要的工作及完成情况:
(一),接受熊总的工作安排,深入了解了大化市场的基本情况,通过熊总和余 总的指导和自我的学习,尽可能的熟悉了市场,为今后的工作打下了良好的基础。 详细了解了大化一部各位业务员的工作能力及工作态度, 并与各位业务人员进行
了良好的沟通。在余总的指导下,学习了公司的采购及销售流程,协助完成<在绩效 考核中引入市场信息收集细则 >的工作。陪同熊总,余总参加了对公司的战略客户 宏森的商务谈判及相关的应酬,在接下来的时间里,较好的完成了公司赋予的与宏 森周经理的沟通与协调工作。协助余总完成了与宏森的长期供货合同的制定与签 约。
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(二),作为熊总的工作助手,代表公司做好曾凡明,余耀森等员工的思想工作。 在思想认识,工作态度上同他们进行了良好的沟通,倾听他们对于工作及自身的一 些想法和看法,鼓励并帮助他们改正工作中出现的问题,促进他们更好的融入公司 的整体氛围。
(三) ,在科智业务开发上,协助张光耀加强对两个新进业务人员的培训工作。跟 踪并指导科智业务部门的业务开发情况。在熊总提出希望我独自进行一些市场的 业务开发后,不等不靠,即时以各种方式进行业务的开拓,在最短的时间内寻找到 一些潜在客户。
(四) ,配合余总出席了对兰化,巴德富等的招待活动;积极配合余总,黄伟贤处理 运输,仓储和送货的问题;协助处理公司的运输车队的问题;接受公司的安排 ,实 地拜访并处理了相应的客户投诉。
(五) 较好的完成了公司和熊总布置的临时任务。如代表余总主持业务一部的 周会;出席公司行政财务会议;去仓库了解和处理封样事宜;起草与小胡的协议
二,工作作风及纪律情况
(一)工作期间,积极学习并遵守公司的各项规章制度,没有出现重大的有损公司利 益的不当行为.
(二)在工作上不拖沓,工作态度扎实,做事条理清晰.
三,个人存在的不足
(一),在本职工作中,在刚开始的时候有急躁冒进的思想?特别是在处理科智 业务部门的问题上,方法上有欠考虑?太急于出成绩,而忽视了公司内部的团结与 工作的程序问题?
(二) ,对大化市场的了解还不够深入,对于市场的走向的预判有待于更进一 步的学习.
(三) ,一些应酬上必要的礼仪需要加强学习, 在个人的素质和修养上要进一 步提升,在应酬的气氛把握上有待提高。?
四,未来的工作展望与方向
(一),这一段时间以来,我亲身感受了熊总,余总的人格魅力,领导风范和工作 艺术,使我受益匪浅。在未来的工作当中,从自身做起,以身做则,在思想上,觉悟上 把自己放在公司的总经理助理的位置上,放在一个中层领导者的位置上来处理问 题。做事以“务实”“认真”为出发点和基调,端正自己的工作作风,把工作先做在 前头,先做好,才能更好的的完成公司交办的各项任务?做好自己的本职工作。
(二),科智的业务工作是当前最主要,最重要的问题。业务开发的步子不能慢 更不能停。要有强烈的紧迫感,使命感。这关系着科智工厂能否在更短的时间里 进一步的发展壮大,更是我能否在公司的业务部门立足的关键所在。以科智的业 务开发为突破,以出色的业绩为后盾,逐步介入公司的整体业务管理范围,我才能 不辜负公司和熊总对我的期许,才能更好的为公司的发展做贡献。
(三) ,在大化市场的学习上不能松懈,要培养对市场的敏感度?养成勤于思考 善于思考,乐于思考的工作态度,尽早的让自己成为公司在市场运作上的一股助
力。协助公司抓好大化部业务员的管理和再提高的工作 ,针对在业务过程中出现
的问题,及时与业务员进行沟通和帮助。当好公司的“好帮手” 。
(四) ,公司各项业务的正常开展离
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