宝洁公司案例分析——管理思想史课件.pptxVIP

P＆G 宝洁公司 组员：祁孟琳 曾文泽 谢应辉 云皙然 2022-7-29 目录 公司简介 二、发展概况 四、未来发展 三、SWOT分析 诞生于1837年的宝洁，其全称是普罗克特与甘布尔公司（Procter Gamble Company），简称为P＆G，由公司的两位创始人威廉·普洛科特和詹姆斯·甘布尔选取了各自姓氏中的第一个字母组成。 宝洁公司，在全球80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括洗发、护发、护肤用品、化妆品、婴儿护理产品、妇女卫生用品、医药、食品、饮料、织物、家居护理及个人清洁用品。 公司简介 简介-旗下品牌 美容时尚 OLAY SK-II 伊奈美 潘婷 飘柔 海飞丝 沙宣 伊卡璐 舒肤佳 卡玫尔 健康 家居 汰渍 兰诺 金霸王 碧浪 品客 健康 吉列 博朗 佳洁士 欧乐-B 帮宝适. 美容时尚 家居 彩妆香水 彩妆香水 ANNASUI(安娜苏) Covergirl(封面女郎) Hugoboss、Locaste、Escada(艾斯卡达)、Dunhill(登喜路)、Valention、Lanvin(朗万) 、PaulSmith(保罗史密斯) 简介-旗下品牌 1937 宝洁创立100周年，年销售额达二亿三千万美元。 2005 收购Gillete开辟了 男士剃须用品市场 . . 2010 最大研发中心在北京成立 2012首次成为奥运会赞助商 1988 广州宝洁有限公司注册成立 发展概况 中国市场 潜力 竞争 种类多，外资企业独占鳌头 消费者潜力巨大 ，市场扩展 行业竞争激烈 原材料和燃油等价格上涨 潜在进入者 供应商 买方 替代品 行业内部竞争 市场环境及主要竞争对手分析 1、品牌影响力高。 2、产品差异化。 3、技术研发与创新能 力高。 4、广告宣传投入力度。 5、市场分析应变能力。 6、生产能力。 7、热衷于社会公益活 动，社会形象良好。 SWOT分析 1、售后服务不完善 2、信任危机 3、二、三线市场的 渠道建设不尽如人意 4、品牌众多，容易 造成顾客混淆 ，部 分市场重复 SWOT分析 1、中国高端化妆品市场急速增长，并且市场阵线转向农村和二三线市场。 2、宝洁携手奥运，打造奥运营销 SWOT分析 1、本土日化企业的崛起 2、主要竞争者的扩张 3、原材料和燃油等价格上涨，导致宝洁提高产品价格，同时支付大量的广告费用。 SWOT分析 未来发展 1、向低端市场挺进 经济危机对全球范围的影响仍在持续，伴随着经济的不景气、事业的增加，宝洁需要做出相应的战略调整。经济危机带来的是消费者购买力的下降，中低端消费群随之而增加。所以，宝洁的战略调整应当是——把销售重心转移到低端消费群，而不是再过多关注中高档消费群体。 在这个战略调整中，新产品的研发也可以满足战略转移的需要。 2、价格调整 如果宝洁不愿意进行重心的转移，那么就需要对产品的价格进行调整，以满足更多消费者的需要。当然价格调整也会带来一些麻烦，如当经济回暖，如果再进行产品提价，或多或少会对产品的销售带来一定的影响。 谢谢观看 组员：祁孟琳、曾文泽、谢应辉、云皙然 P＆G