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制梁场劳务队质量控制罚款标准 施工质量管理方法 一、技术交底、作业指导书各级检察人员发现以下情况之一者，处以300-500元罚款： .现场技术干部已交底且劳务队签收，但在检查过程中未能提供。 .作业指导书、技术交底丧失或由于保管不善而导致缺页； .因工程部技术干部未交底或交底不全者，工程部对技术干部按 工程部〈技术质量部管理方法》另行处分，同时免除劳务队罚款。 二、施工管理 1、不按技术交底要求的标准化工地建设的规定进行场地布置、 标牌设置、材料码放，可根据实际情况处以200?500元的罚款； 2、进场的施工设备不符合工程经理部的规定，施工工艺不符合 作业指导书和技术交底要求，工程部要求更换和改进后仍不执行的处 以100?200元的罚款；3、发生以下情况者，发现一次对责任单位罚款200?500元; 隐蔽工程、关键工序未经技术干部自检并报监理工程师验收合格而擅自施工; 技术干部未进行技术交底的情况下擅自开工;混凝土养护不及时，或养护措施不到位; 未按技术交底施工、加工成品或半成品。 4、留置的混凝土或砂浆试件未按要求进行保护，随处丢弃、填 埋，对责任单位处以500元以上的罚款。 5、作业人员、机械设备不能满足现场施工需求，未经工程部同 意，强行进行施工，情节严重的对责任单位处以200?500元罚款， 并将所造成的经济损失全数在劳务计价单里转扣。 6、接到业主、监理单位的质量整改通知单，一次罚相关劳务队500元，后续整改配合不积极的追加罚款500元。 三、工程实物检测工程（一）、模板和支架工程 模板和支架加工、安装时，出现以下情况时，处以责任单位300800元的罚款； 1、未按工程经部的要求进行模板打磨、除锈、安装;2、模板未上脱模剂或使用劣质模板，而造成坊工缺陷； 3、支架应有足够的强度和稳定性，确保施工平安和上部构造的 稳定和结构，未能到达要求，未经验收就开始使用的；4、模板交接缝未按规范要求进行处理，达不到验收标准； 5、模板尺寸未经自检-互检-报检程序或交接验收不达标准，强 行施工；6、模板撤除未接到通知单，擅自施工； 7、模板撤除过程中不规范施工，对模板及梁体造成较大损伤；8、模板接缝错台超标，梁部预埋件位置不准确； 9、预埋件、预留孔位置不准，成孔器损伤、丧失、堆放不整齐；（二）、钢筋加工 钢筋加工（绑扎）出现以下情况，除返工处理外，每发生一次（处）, 对责任单位处以罚款300-500元： .钢筋原材及半成品、存放不规范导致半成品、成品变形严重。 .未按钢筋加工技术交底严格执行，导致成品、半成品钢筋现场无法使用; .根据施工现场实际情况，不能及时组织作业人员完成钢筋加 工，对施工现场造成影响；.未按文明施工要求布置施工场地； .钢筋绑扎不牢固，跳绑、漏绑严重，吊装后造成坍塌严重，保 护层控制不到位，混凝土浇筑后存在漏筋； .预留孔及定位网片定位不精准，造成大量返工，整修影响施工 质量、进度； .预留孔及定位网片定位不精准，造成大量返工，整修影响施工 质量、进度； .现场材料乱堆乱放，技术干部口头通知整理后未果，每下发 书面整改通知单一次； .日常及检查不配合工程部对钢筋加工场及绑扎场地进行清理 工作；（三）、混凝土工程 现场出现以下情况者，每发生一次（处、件），处以500? 1000元罚款： .蜂窝麻面大于1皿，缺楞掉角多于2处，漏浆多于2处；.振捣不密实或漏振而出现空洞或密集孔洞; .布料不规范，造成箱内施工缝或斑块明显；.箱内底板厚度超标或平整度差； .梁顶收面不及时或不进行2次收面以及养护不及时，造成梁顶裂纹;.预制梁经休整处理后外观质量差，对后续平安文明、标准化施工造 成恶劣影响的； .本制度未规定的其他违反施工组织、验标、指南和设计（变更设计） 的情况，工程经理部将根据实际情况进行单独处分；（四）、预应力工程 现场出现以下情况者，每发生一次（处、件），处以500~1000兀罚款: .不配合工程部管理，及时进行千斤顶，油表校正；.预应力体系不按技术交底或作业指导书进行； .张拉由于操作不规范而超差严重；.本制度未规定的其他违反施工组织、验标、指南和设计（变更设计） 的情况，工程经理部将根据实际情况进行单独处分； 四、上级领导单位检查1、监理单位每开一张工作联系单，罚款500元；一张整改通知 单，罚款1000元；如因返工而造成经济损失的，工程部视情况严重 程度给予1000-5000元的罚款。 2、建设单位每开一张整改通知单，罚款1000元；如因返工而造 成经济损失的，工程部视情况严重程度给予1000-5000元的罚款。 3、受路局以上领导点名批评或下发通知单，罚款5000T0000元; 如因返工而造成经济损失的，工程部视情况严重程度给予5000-20000 元的罚款。 但凡在同一分工程部检查出的同类问题，第二次按