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4.日程计划 (5)生产控制 均衡线法 ?均衡线法(LOB法:line of balance)应用于包括几项构成品的制 日程控制 作,装配工程的日程控制 ?定期地对各构成品或各生产阶段的作业进展与全体制作,装配作 业日程表进行对比 ?了解生产是否按计划进行,并且有耽搁时可以分析哪一阶段发生 了耽搁 适用过程 ?制作显示成品交货计划的目标图表 ?生产单位成品时所需的所有活动的顺序和作业时间用装配图表表示 ?制作研究日现构成品的累积生产实绩的进度表 ?显示为充足订货计划必需的各构成品的累积产出量的均衡线画到进 度表中比较分析计划对比实绩 第六十三页，共一百二十五页。 4.日程计划