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* * * * * * * * * * * * * 创新 跟从 没有变化 核查 极小的改变 改进 增强现有的 - 日常的修改 提高 改进现有的 – 重大的改进 创造 / 概念化 改革 – 全新的方法/技术，完整的系统/概念 科学的/技术的突破 革新 - 主要的、史无前例的提高 创新的程度？ 第三十一页，共四十六页。 新的、史无前例的 实现一个大飞越 突破 规定的 纠正到规定的 核查 原来的 改进 改进 原来的 提高 提高 从抽象概念 到一个新的发展方向 创造/概念化 规定的 跟从 创新的六个层级 第三十二页，共四十六页。 确定复杂性 困难的 明确的 复杂性 多维的 复合的 运营、财务或人力资源 - 很容易理解的 运营、财务或人力资源 - 不容易理解的 需要考虑到运营、财务和人力这三种资源中的两种 需要考虑运营、财务和人力三种资源 直接 参与到全部这三个方面中 第三十三页，共四十六页。 创新－直接从定义选择 困难的 明确的 复杂性 多维的 广泛地分析复杂的多方面的事情，改善或更新现有方法和技术 1 2 3 4 5 6 3 2 1 4 创新 跟从 提高 创造/ 概念化 科学的 /技术的突破 改进 核查 复合的 第三十四页，共四十六页。 因