【房地产】解读龙湖.pptVIP

PAGE 7 二、发展战略 区域布局——06年、07年销售收入比例 07年度销售集中于重庆、 北京、成都等三地。 07年销售区域分布情况 地区 07比例 重庆 45.00% 北京 30.00% 成都 25.00% 08年项目分布情况 地区 项目数 项目情况 重庆 13 二级11个，一级2个 成都 8 二级5个，一级3个 北京 6 均为二级开发 西安 2 07年下半年拿地，二级开发 上海 2 07年下半年拿地，二级开发 . * . PAGE 8 二、发展战略 产品战略 多业态产品开发 龙湖产品覆盖独栋别墅、联排别墅、叠拼别墅、花园洋房、高层电梯公寓、酒店、商务公寓、购物中心、写字楼等形态，覆盖了从多层住宅到高层住宅、从联排别墅到独立别墅、从大型购物中心到生活中心、从商务写字楼到高档酒店。 主要代表性产品 龙湖南苑 重庆高档综合住宅小区标本 龙湖香樟林 都市顶级别墅区 龙湖北城天街 重庆目前最大的shopping mall 龙湖枫香庭 都市景观华府 龙湖北岸星座 北部新城的地标建筑 龙湖水晶郦城 重庆首家高层低密度住宅 龙湖蓝湖郡 1600亩湖滨纯别墅社区 龙湖紫都城 节能住宅小区 . * . PAGE 9 二、发展战略 产品战略 集中于中高端市场 精细化运作：标准化模块，个性化拼凑， 龙湖经历了单业态单项目的串联、单业态多项目的并联、多业态多项目并联的发展阶段。 精细化运作，注重产品细节 2005年被《新周刊》评为重庆十大名片之一。 连续八年摘冠重庆“十佳住宅小区”第一名。 2003年获得“全国住宅满意度调查”第一。 产品品牌形象一致 命名方式：主品牌+子品牌（公司名称+项目名称） 08年3月，“龙湖”被工商总局认定为“驰名商标”，重庆首家房地产 “驰名商标” 。 从1997年“龙湖花园”起使用 “龙湖”商标，2001年10月注册。 2003年，“龙湖”被认定为“重庆市著名商标”，2007年重庆复审认定。 . * . PAGE 10 二、发展战略 龙湖在重庆产品发展阶段及特征 阶段 创业期 发展期 创新期 升级期 扩张期 时 间 1997-1999 2000-2002 2003-2004 2005-2006 2007- 区域特征 蓄势九龙湖 走出九龙湖 多区域发展 发展滨江区域 走进南岸 代 表 作 龙湖花园 香樟林、北城 天街、枫香庭 水晶郦城、蓝湖郡 观山水 江与城、西城天街、大学城项目 产品特征 高档综合住 宅小区，第 一代花园洋 房 别墅、商业、 高层多业态 并联 高层低密度、 湖滨纯别墅 社区 滨江高层豪 宅 第二代花园 洋房、综合 体商业、中 国大院别墅 简 评 奠定了龙湖的 地产和物管双 品牌，为龙湖 的后续发展打 下了坚实的基 础。 丰富产品 线，多业态多项目并联开发，带动了九龙湖区域的发展。 产品的创新，树立了龙湖高端产品的形象，奠定了龙湖的品牌地位。 产品的升级，一步占领高端市场。 挑战自我，进一步拔高龙湖形象。 . * . PAGE 11 三、企业文化 龙湖掌门人：吴亚军 “难得的、大气的、认真的、执行力超强的，并且不为小事斤斤计较的女人” 低调的“三不人物”： “不签名、不上镜、不接受采访” 2003年被胡润列入《2003房地产影响力人物五十强》而首次进入全国公众视野 个人简历： 1964年出生于重庆合川， 1984年7月毕业于西北工业大学，曾从事过机械工程师、记者、编辑等工作，是重庆市人大代表、重庆市工商联（总商会）副会长、重庆市总商会房地产商会副会长。 . * . PAGE 12 三、企业文化 经营理念：“善待你一生”善待自己；善待同事；善待客户；善待同路人 公司使命：为客户提供优质产品和服务并影响他们的行为，在此过程中，成为卓越的企业并创造机会。 核心价值观：追求卓越　人文精神　研究精神　信任/共赢　企业家精神 . * . PAGE 13 三、企业文化 . * . PAGE 14 三、企业文化 【一：追求卓越】 对现状永怀积极健康的不满。 事业心和使命感的召唤。 追求长期可持续成功的精神状态。 勇攀高峰的气概。 依靠人也依靠制度来接近卓越。 【二：人文精神】 以人的需求为尺度去丈量和设计我们的产品、服务、制度、流程以及经营行为。 有利于人的发展和解放的环境才是好的社会环境、社区环境、企业内部环境。 理解和尊重员工的贡献并给予回报。 成功＝宁静的心灵＋人生的目标＋金钱的自由＋健康＋爱。 龙湖欣赏诚实正直、独立思想、有生命力、有个人能力又能相互依赖的人。 . * . PAGE 15 三、企业文化 【三：研究精神】 透过现象寻找规律，运用规律来创建竞争力。 对于已知的未知和未知的未知保持警觉和敬畏。 决