企业员工培训课件：闭环思维.pptx

什么是闭环思维;目录;领导安排了工作，新来的员工在接收到指令之后一句话不问，上来就闷头干活，并且快速的完成，但最后却根本没有用。;从工作开始到结束，是否坑队友，是否随时智商在线，是否及时反馈，是否有没做好的表现，其实本质就是否有“闭环思维”，对于最简单的闭环而言，实际上可以理解为一种确认和反馈的过程。;什么是“闭环思维”;本质来看，闭环思维强调的不仅仅是一份责任心，更强调的是团队的配合能力。 闭环的原型是根据“PDCA循环”，由美国质量管理专家休哈特博士提出来的，应用场景基本上在企业管理中。;PDCA循环将管理分为4个阶段：计划，执行，检查，行动，这四个过程不是运行一次就结束了，而是周而复始的进行。;从表层上来看，后面L先生更像一种卖货的主播，但是你可别小看，这就是拥有闭环思维的力量，从内容产出—用户关注—微信链接—付费成交。这一套流程就叫做闭环，不会担心用户的流失，并且还能给自己带来GMV。;M先生则不同，除了得到用户关注，从整个闭环设计上，只是短时间的刺激用户，而没有让用户可持续的东西，本质就是单点式运作。;不得不说，生活的闭环可以看出一个人做事的智慧，我们每个人每天基本都会用到笔记本电脑，很多人会因为忘记及时保存文件，往往在遇到突发意外，比如突然断电的时候，付出许久的心血就全部付之一炬了。;有始有终的闭环也是生活的一份智慧;闭环思维的正向性;青年和大画家的对话：;领导让同事做PPT的事情;投简历石沉大海，没有回音;其实我们发现，三件事情哪里出了问题，“本质就在于思维闭环的导向性”，导向有误，严重影响着事态的发展。;比起勤奋，更重要的是对事物要具有主观能动性的自我完善能力，优秀的人总会更优秀，平庸的人愈加更平庸，就是因为聪明的人都在暗自锻炼自己正向的思维闭环能力。;中国的老话说：我们活着究竟是前进还是后退，关键就是看他是否有意识去提升自我的能力价值。;闭环思维的行为系统;;如果积极的调整，有人通过语音或者文字的形式鼓励团队，那么会不会影响到最终的结果，我想，凭借我们每个人的游戏经验，答案是会的。;;这个场景是不是像我们现在多数的年轻人呢？我一个月1万块，挣的少，交完房租就没了，我要多挣钱，多找几份副业，投入大量的时间，最后钱是挣了，结果把自己累倒生病进入医院了。;这种情况属于什么呢？;如何做到正向闭环;网络上有这样一句流行语，全凭一口仙气支撑，健个身全靠意志力支撑，开始写作全靠逼着自己去做，这就是多数人初期的症状，“靠意志力”维系自己的正向闭环。;经过调查认为;调查结论;我们会对感兴趣的事情投入成本;但是绝大多数的人要么是完全对工作不感兴趣，要么就是兴趣跟工作完全没有关系，或者根本完全没有兴趣。 最简单的方法就是找到一个能够包含自己兴趣的工作，当然这种几率是很小的，那么怎么办。我们就要学会转移自己的思考方式了，首先是解决导向问题，尽可能尝试去思考，我能不能把自己的工作完成的同时，去打通自己的兴趣。;尝试着打通自己的底层逻辑，是非常重要的。我见过学经济学，上班做着财务的工作，下班去写作的人，最后他能把经济学，财务管理，写作融合到一起，打通底层的“个人闭环思维”。尽可能把兴趣作为事业的底层逻辑中的一部分，这样自己就会有了核心的驱动力。 这个时候，自己就养成了一种非常热爱的习惯，自然而然的也就愿意投入工作，愿意投入足够的学习时间去练习，提升能力。;写在最后;什么是闭环思维