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公司员工处分工作执行步骤 公司员工处分工作继续执行步骤 主要步骤如下： 会晤前 ?精心安排与员工的私人会晤。不要在公众场合正式宣布对员工的处分。 　　?做好会前的准备工作，备足相关事件的资料，弄清要提问的问题，查看以往的处理惯例记录。 会晤中 ?若员工事先并不介绍会晤的目的，应当表述确切。 ?知会其整体表现与公司规定的差异。 　　?向员工陈述公司的处分管理方针，并告知已采取的或即将采取的处分措施。 ?并使员工存有机会对明确提出的问题做出提问，对其犯罪行为展开表述或反驳。 ?对员工的反驳则表示认知并确保予以考量。 ?说员工你希望他/她能够发生改变其犯罪行为。举例并明确提出建议 ?抒发你对其能力的信任并坚信他/她能够发生改变其犯罪行为。 ?证实员工已介绍问题的所在并能够发生改变其犯罪行为。 ?知会员工你可以将会晤内容记录在案。 ?向员工再一次确保你很期望再与其共同工作。 会晤后 　　?整理总结会谈纪要。 ?一旦同意给与书面警告，应当保证员工签订有关文件。 ?员工应当在会晤的第二天收到会晤机要及处分同意的副本。 ?若员工存有其他上级，他们也应当收到会晤机要及处分同意的副本。并特别强调该文件属保密性文件，严禁向他人转贴。 ?监督员工的行为表现，以保证问题已获得制止。