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工程项目成本管理问题及途径工程项目论--
工程项目成本管理问题及途径工程项目论
文工程论文--
文工程论文
—— WORD ——
——文章均为 WORD 文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——
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摘要:随着我国社会经济的飞速发展,建筑行业也正式成为了我
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国社会经济之中的支柱型产业。但是现阶段我国建筑工程施工单位在
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开展工程项 目施工之后,经常会出现亏损的问题,进而对建筑工程项
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目的总体质量造成了影响,最终对其进一步发展造成了严重阻碍。文
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章基于我国工程项 目成本管理的发展背景,首先对当前我国建筑工程
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项 目成本管理工作之中存在的问题进行研究分析,然后提出应对策略,
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望能够有效提高我国建筑工程项 目成本管理工作的效率和质量,借此
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保证建筑工程项 目的总体质量。
保证建筑工程项 目的总体质量。
关键词:工程项 目;成本预算;人员素质
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一、建筑工程项 目成本管理的发展背景
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现如今,随着我国社会经济的发展,我国建筑行业也随之开始迅
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速发展。在进行建筑工程项 目建设的过程当中,开展项 目资金成本管
速发展。在进行建筑工程项 目建设的过程当中,开展项 目资金成本管
理工作非常重要,其不仅直接关系到建筑工程企业单位的经济效益,
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同时其对于建筑工程项 目的总体质量也有着一定程度上的影响。可以
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说,成本管理工作的好坏直接关系到了建筑施工企业的进一步发展,
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鉴于此,对现阶段存在于我国建筑工程成本管理工作之中的问题进行
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研究分析,找出针对性的解决措施势在必行。
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二、建筑工程项 目成本管理之中存在的问题
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我国正处于社会经济高速发展时期,在这样的时代背景之下,许
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多建筑工程施工单位为了达到快速抢占市场的目的,对于工程施工非
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常重视但是对经营管理工作却有意无意的将之忽视了。对于建筑工程
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施工单位来说,建筑工程项 目就是其经济效益的源头,因此通过对建
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筑工程项 目成本进行管理能够有效提高施工企业的经济效益,从而促
筑工程项 目成本进行管理能够有效提高施工企业的经济效益,从而促
进其进一步发展。
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(一)管理人员成本管理意识薄弱
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现阶段,我国绝大多数建筑工程施工单位在工程项 目施工开始之
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前都没有制定出一个明确、具体的项 目成本计划,少部分建筑工程施
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工单位虽然制定了成本计划,但是在实际施工过程当中却没有给予其
工单位虽然制定了成本计划,但是在实际施工过程当中却没有给予其
充分的重视,没有将之贯彻落实。建筑工程施工单
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