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论家族企业的管理（含目录） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文23111字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 3 文1：论家族企业的管理论文范文 3 【正文】 3 一、家族企业概述 3 (一)基本范畴 3 1、 家族企业的定义 3 2、家族企业的特点 4 3、家族企业的类型 5 （二）我国家族企业发展现状。 6 1. 资本来源：创业和发展资金基本源于业主家庭或家族 6 2. 企业产权：家族成员在家族企业处于绝对控股状态 6 3. 管理方式：家庭成员在家族企业中居于要位 6 4. 代际传承：创业者基本上掌管企业但传承问题已经提出 7 二、家族企业的优势和劣势 7 1、 家族企业的优势 7 (1) 以亲情为纽带，有利于原始创业 7 (2) 机制灵活，决策与行为效率高 8 (3) 管理成本与监督成本低 8 2、 家族企业的劣势 8 (1)形成家族亲情负担 9 (2) 产权关系不明，对企业稳定运行、生存发展均构成威胁 9 (3) 管理制度规范化程度低 9 三、家族企业现代企业制度改造 10 (一)家族企业管理模式变迁的三段论 10 1、家族化管理 10 2、泛家族化管理 11 3、职业化管理 11 (二)家族企业管理模式变迁的选择分析 12 四、改革创新推进我国家族企业健康发展的对策建议 13 (一)制度创新与管理变革 13 1、产权制度的创新-明晰产权并实行多元化 13 2、管理制度的变革-强化现代管理制度 13 (二)人力资源管理的突破 14 1、职业经理人的引入与家族企业管理 14 2、企业继承人培养的突破 15 3、人力资源管理的突破 16 (三)、我国家族企业发展展望 16 1、家族企业很长时期内仍将是我国企业发展的主要形式之一 16 2、家族企业发展趋势将是股权的社会化和管理的职业化 17 3、家族企业发展将推动我国未来资本市场的扩张 17 4、职业经理人市场制度的形成将促进我国家族企业的发展 18 文2：论家族企业的管理 18 【正文】 18 一、家族企业的概念、特点与类型： 19 （一）家族企业的概念 19 （二）家族企业的特点： 20 1、家族企业具有家族和企业合一的特征 20 2、家族企业大多数都采用集权模式 20 3、家族企业具有强大的凝聚力 21 （三）家族企业的类型： 21 二、我国家族企业发展现状及在国民经济中的地位、作用： 22 （一）我国家族企业发展现状： 22 1、企业规模：中小企业占绝大多数但不乏少数大企业 22 2、企业产权：家族成员在家族企业处于绝对控股状态 22 3、管理方式：家庭成员在家族企业中居于要位 23 4、组织结构：有限责任公司占较大份额但往往名不符实 23 5、代际传承 23 （二）家族企业在国民经济中的地位及作用 24 三、制约家族企业持续发展的因素分析： 25 （一）家族企业的优势分析 25 1、交易成本低 25 2、天然的利益共同体 25 3、相互信任 26 4、经营灵活，命令传达快 26 5、团队意识极强 27 6、吃苦奋斗的创业精神 27 （二）制约我国家族企业持续发展的主要因素： 27 1、家族企业产权问题 27 2、企业制度问题 28 3、人力资源的限制 29 4、融资问题 29 5、缺乏良好的企业文化 30 6、缺乏有效的激励机制，造成员工“士气”不高 31 四、我国家族企业持续发展的对策建议 31 （一） 明晰产权关系，实现产权结构多元化 31 （二）建立现代企业制度 32 （三）建立科学的人才管理机制，构建高素质的人才队伍 33 （四）努力改善融资环境，切实拓宽融资渠道 33 （五）构建富于家族特色的企业文化 34 （六）建立科学的激励机制，努力提高员工的“士气” 35 1、工作激励 35 2、授权激励 35 3、股权激励 36 参考文摘引言： 36 原创性声明（模板） 37 文章致谢（模板） 37 正文 论家族企业的管理（含目录） 文1：论家族企业的管理论文范文 【正