qc七大手法培训-质控部.pptVIP

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直方图案例 为考核某齿轮尺寸的品质水平,随即在一批产品中抽样测得数据100个,此产品规格为:。(注:、、) 1.收集数据 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 22.1 23.4 22.6 27.7 22.9 23.7 24.5 21.3 24.7 21.2 25.8 24.5 23.2 21.3 21.6 24.1 24.8 17.4 21.9 20.3 23.9 24.6 24.3 22.7 24.6 26.7 30.0 26.0 23.1 24.6 22.8 21.8 22.6 24.0 25.1 22.4 19.3 23.9 23.6 21.5 25.0 23.6 24.9 24.8 26.4 23.9 26.6 18.3 23.2 25.3 21.7 25.0 23.5 21.7 24.3 27.2 29.0 25.0 23.8 22.3 22.2 28.0 24.6 21.6 25.2 24.8 26.7 27.6 28.5 25.8 24.6 25.3 22.5 27.5 25.5 24.8 24.6 23.8 18.8 19.9 25.1 24.8 22.6 26.6 24.1 25.0 23.4 20.6 21.3 26.3 22.9 24.4 21.5 23.1 23.4 28.9 22.4 20.1 26.2 26.4 2.确定数据的极差: 3.确定k=10,则组距 4.界限值单位为 第一组下限值:最小值,即 第一组上限值:第一组下限值+组距,即 第二组下限值:等于第一组上限值,即 第二组上限值:第二组下限值+组距,即 第一组:~18.65 第六组:~ 第二组:~19.95 第七组:~ 第三组:~21.25 第八组:~ 第四组:~22.55 第九组:~ 第五组:~23.85 第十组:~ 5.制作频数分布表 组别 组距上下限值 频数统计 频数 1 17.35~18.65 / / 2 2 18.65~19.95 / / / 3 3 19.95~21.25 / / / / / 5 4 21.25~22.55 / / / / / / / / / / / / / / / / 16 5 22.55~23.85 / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / 20 6 23.85~25.15 / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / 29 7 25.15~26.45 / / / / / / / / / / / / / 12 8 26.45~27.75 / / / / / / / / 8 9 27.75~29.05 / / / / 4 10 29.05~30.35 / 1 6.画直方图 n=100 x=23.93mm 0 5 10 15 20 25 30 35 18.65 19.95 21.25 22.55 23.85 25.15 26.45 27.75 29.05 30.35 组距 频 数 LCL CL UCL 17.35 x T 直方图的形状分析与判断 直方图的形状——只要看直方图的形状就可以了解其过程稳定或异常。稳定的过程就像钟铃一样左右对称。直方图有岛型、双峰型、缺齿型等。这些形态出现,必定是过程发生某种原因所致。 正常型 可判定工序运行正常,处于稳定状态。 偏向型 不是正态分布,不服从统计规律,可能的原因是:习惯作业造成作业方法不对;工具、冶具、模具已经磨损或松动。 锯齿型 由于直方图分组过多、或测量数据不准等原因造成。 孤岛型 这是由于测量工具有误差、或是原材料一时的变化、或刀具严重磨损、短时间内有不熟练工人替岗、操作疏忽、混入规格不同的产品等造成的。 平顶型 这是由于生产过程有缓慢因素作用引起,如:刀具缓慢磨损、操作者疲劳等。 双峰型 这是由于数据来自不同的总体,如来自两个工人(或两批材料、或两批设备)生产出来的产品混在一起造成的。 谢谢! QC基础知识及QC活动开展 持续超越我们的顾客 不断增长的期望! 第一部分 QC小组及活动基础知识 第二部分 统计方法基础知识 第三部分 QC活动案例分析 持续超越我们的顾客 不断增长的期望! QC小组的概念 QC小组的特点 QC小组的分类 QC小组

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