冠东车灯公司供应部部长职位说明书.pdfVIP

冠东车灯公司供应部部长职位说明书 一、差不多信息： 职位名称： 供应部部长 所属职类职种：治理类 治理与执行职种 所属部门： 供应部 直截了当上级：生产副总 拟定人签名：陆永辉 定员人数：1人 上级部门主管审批： 审核人签字： 生效日期： 二、职位目的： 依照公司战略及经营目标，负责公司的生产原材料及其它物品的采购，为公司的经营活动 提供支持。 三、工作关系（内部） 生产副总经理 （上级职位名称） （同僚职位名称） 供应部部长 （该职位名称） 各部门部长 主任 直截了当下属职位名称及人 外协治理员（ 1 人） 采购员 （5人） 仓库主管 （1 人） 工作关系（外部）： 各供应商 工作关系（职位范畴）： (请列出与该职位工作范畴与程度有关的资料，比如下属数目、直截了当操纵的预算额， 与直截了当负责或做出建议的开支项目。) 所在部门总人数：17 该职位直截了当下属人数： 7 间接下属人数：9 下属职员的种类： 直截了当操纵的预算额： / 其他指标：/ 四、要紧应负责任：依据、标准 请描述该职位4-8相应负责任，包括要紧活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重 要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准能够是数量、质量、成本、时刻、人 员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。 重要性 应负责任 衡量标准 1 依照公司经营目标制定部门目标和工作打算并组织实 打算完成情形 施。 2 依照生产打算，审批采购打算，及时组织采购生产原 及时性，一致性，车间中 辅材料，确保生产的正常运行； 意度 3 依照部门目标，负责降低采购成本；操纵库存的增长； 采购成本操尽情形，库存 增长率 4 依照公司人力资源制度要求，负责对下属职员的培养、 部门职员流失率，职员中 监督、考核与鼓舞。 意度 5 依照公司采购需求，选择培养要紧供应商，关心供应 供应商供货能力 商连续进展，以适应公司的进展需求； 五、任职要求： 最低学历 所学专业 学历及专业 中专 治理/材料专业 培训科目 培训时刻 所需培训 采购经理差不多知识 3个月系统学习 所需体会 从事3年以上的采购工作，熟悉零部件的用途， 专业技能 物流治理知识、统计技术、 通用技能 运算机、社交能力、谈判能力、判定能力 体能要求 躯体健康 工作要求： 工作时刻