供货方案及保证措施供货方案（含售后服务承诺书）.docxVIP

- - PAGE # - 供货方案及保证措施供货方案（一） 一、供货方案 （一） 货物保证 我方所提供的货物达到我厂的技术标准和规范要求； 我方保证货物是全新的、未使用过的，是经过合法渠道进货 的原装合格正品，并完全符合合同规定的质量、规格和性能的要 求； 在交货前，由我厂对产品质量、规格、性能和数量/重量进 行精确和全面的检测，并出具证明产品有相符的证明书和质量检 验证书。 （二） 货物检验 若开箱检验中发现有诸如数量、型号和外观尺寸与合同不 符，或密封包卷物本身的短少和损坏，我方将向业主和监理工程 师报告，并提出处理意见请业主和监理工程师审批。 （三） 检验方法 我方将组织业主、监理工程师在货物到达现场时共同进行到 货检验。 合同项目的设备、材料和技术文件运抵规定的交货地点后， 我方组织业主、监理工程师共同对其进行检查，并认真做好交接 记录，各方签字。 检查的内容主要包括：满足合同对包装的要求：外观良好， 运输途中未受损： 编号、数量和名称与合同要求的货物清单核实无误。 所进行的检查已满足合同中业主的要求时即办理入库交接 手续。 （四） 随箱文件 每个包装箱内附有产品的合格证书。 （五） 交货地点 按招标人要求 （六） 交货时间 按招标人要求 （七） 发货作业 贴标签分货捆包、包装发货检查运到发货准备区发货日程堆 放传票处理装车发货信息记录 （八） 配送作业 因素决策各用户分布情况基本配送区域划分订单货品特性 配送批次决定各用户的交货时间配送先后次序暂定各庄户的订 货量体积重量可调派状况车辆最大装载量重量限制车辆安排形 式、种类自车、外雇车用户点卸货特性限制运送成本每辆车负责 用户的决定交通状况用户点位置路径顺序送达时间限制性质货 物形状容积重量车辆装载方式配送顺序决定 二、供货质量保障的设施及措施 （一）供货质量承诺我公司承诺： — — PAGE # — 工程质量符合中华人民共和国国家标准、行业标准及其他相 关标准。提供的所有产品都是全新的，且符合釆购单位的设计要 求。 所购产品来自正规渠道，杜绝“三无产品入库，绝不以次 好，为釆购单位提供充足货源及高品质的材料。 为保证工程质量，由我公司专职质检员对产品实行跟踪检 查，严格按《质量管理制度》、《质量检验、监督制度》、《产品质 量奖罚制度》执行，保证工程质量合格。 负责货物的运输工作，保证按照合同要求进行包装、运输和 控制，使得按时保质地完成货物到现场。 货物到达台方指定地点后，组织双方相关人员进行到货验 收，保证符合合同要求。做好工程设备材料和辅材的储存和堆放 管理。 负责全过程的质量问题处理，并承担相应的责任，确保产品 和工程的质量。提供全生命的产品售后技术服务。提供所有产品 的“三包”服务。 （二）供货质量保障措施 为了完成我司的供货质量承诺，保证项目全过程中的货物质 量。本项目建设，特别对所有项目设备、材料、工器具，在运输、 存放保管、施工过程中，釆取必要的保护措施。我司负责所有的 保障措施工作。甲方配合，提供相关的协助工作。 .质量监督管理措施 成立专门的质量管理监督部门，指定项目质量监督的负责 人。确定质量方针、质量目标和清晰的职责分工。严格执行企业 质量管理制度、项目质量监督制度。对产品和原材料供应商进行 认证、评估和监督。监督和管理对外购产品和材料的检验评估工 作。监督和管理出厂产品的质量评估、产品资料的审核。监督和 管理产品材料的运输、到货验收、货物更换等全过程的产品质量。 监督整个供货计划的执行，确保顺利完成施工。定期参加工作会 议，向项目负责人汇报产品质量监督工作成果。 .产品出厂生产的质量保障措施 把好原材料釆购的质量关，必须符合国家质量标准和产品设 计要求。严格按照质量管理体系的要求进行生产质量的管理，组 建质量管理体系领导小组。明确各级人员的职责。加强全体员工 的生产质量意识。对生产中的各个环节进行严格把关，定期或不 定期地进行检查。如发现不合格产品，必须重新生产，达到合格 为止。对产品的生产过程进行记录和统计，保证生产质量过程的 可追溯性。 .外购产品和材料的质量保障措施 成立专门的釆购部门，对釆购的整个计划负责。制定项目采 购计划，完善所有釆购文件。包括：项目名称、工程使用部位、 规格、数量、时间及价格要求；合同规定的质量保证规范、标准; 工程技术规范的要求；釆购进度计划；运输和交货条件；质量鉴 定和检查方法。所有进场材料必须有出厂合格证和必要的检验单 — — PAGE # — - - PAGE # - 据以备审核。选择优良的生产厂家和供货渠道，保障货物的质量。 现有主要设备和检测设施的保障措施 明确项目所需的主要设备和检测设施类型和数量清单。指定 专业的设备和检测设施管理人员，保障整个工程中的设备和检测 设备的安全。检查现有设备和