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公司培训项目 一、履行力培训 1、军训、拓展：主要内容包括行列、体能、早操、拓展等，目的是培养中高层吃 苦耐劳，团队协作的精神，打造超强履行团队。根据公司情况建议每个月全员例会都 要有教官率领军训。（公司邀讨教官，最好公司领导带头参加） 2、提高履行力的方法：《履行力法例》，一个优异的公司必是一个超强履行的团队， 无数事实证明公司的政策和管理者本身的修养是保证履行力的基础，对职工来说，领导有责任教会职工履行步骤。（本课程只适合中高层管理者）课程提纲： 1）公司文化的吸引力法例； 2）政策的公正性； 3）政策的正确性； 4）政策的激励性； 5）明确履行的标准； 6）履行的过程要求； 7）政策的连续性； 8）职工履行的步骤与方法；二、忠诚度培训 1、公司文化类：主要包括公司公司文化（公司宗旨、公司使命、愿景、理念、公司精神、誓言、司歌）、公司发展历史及前景展望（公司历史、标志性事件、标杆人物、各阶段发展目标）、各项管理制度，目的是培养中高层对公司的信任度、对公司的忠诚度、使价值观一致、能理解并履行公司的有关政策。建议公司文化培训 没有都有，主要由公司高层管理者叙述，且每个月考试。 2、《弟子规》等培训：职工即家人，职工即弟子，古时中国大家庭的稳定与忠诚仍 旧值得今人学习借鉴。《弟子规》培训前期外聘讲课老师讲解，之后由公司中高层讲解， 且要求职工会背诵，能够每个月考试。 三、积全力培训 1、《成功从转变心态》：播种一种心态，收获一种行为，播种一种行为，收获一种 习惯，播种一种习惯收获一种性格，播种一种性格收获一种命运。 课程提纲： 1）强烈的成功欲望； 2）不可功便成仁的决心； 3）设定目标并确实履行； 4）工作等于快乐； 5）专心工作； 6）明确老板和职工的区别； 7）放下身段从零开始； 8）主人的心态； 9）积极； 10）过去不等于未来； 11）协作； 12）做预先做人； 13）做大预先做忍者； 14）蚊子精神； 15）忠诚； 16）学习； 17）格局； 18）感恩。 2、《融入》：一条小河要想永不干涸，只有一种办法就是融入海洋，一个人要想成 功，必须融入一个优异的团队，个体户时代已经消失，合作共赢是现在的主题，而 合作的前提是融入。 课程提纲： 1）融入公司，认识公司、融入公司文化、融入不可文的公司文化； 2）融入团队； 3）融入“潜规则”； 4）融入行业； 5）融入圈子； 6）融入趋势。 四、领导力培训 1、《工作流程塑造》：让职工理解我是谁，我是做什么的，我要做什么，我还能做 什么；理解怎样工作、怎样才能做好工作，工作流程为第一要务。 课程提纲： 1）明确地点、职责、岗位流程； 2）理顺同事、横向、前任、上下级的关系； 3）怎样做计划； 4）履行的步骤： 5）怎样做总结； 6）时间管理； 7）做解决问题的人； 8）职场人基本守则。 2、《工作法例》： 课程提纲： 1）走开岗位有去处，职工去处表； 2）安排工作说要求，怎么要求； 3）汇报工作说结果，汇报什么结果； 4）请示工作提方案，方案怎么提； 5）接受工作讲履行、履行要点； 6）工作失误敢担当，担当之后有改良； 7）领导批评需接受，正确对待不公； 3、《领导力法例》； 课程提纲： 1）凡事有计划，计划能力和工作能力成正比； 2）凡事有履行，领导是履行力最大的损坏者； 3）凡事有记录，记录什么； 4）凡事有检查，节点检查； 5）凡事有总结，成功可复制； 6）凡事有改良，改良之后怎么办； 7）每天有反思，要吃懊悔药。五、素质力培训 1、《平时行为礼仪》：礼仪是体现服务的手段，让“无形的服务有形化”，能够给顾 客以专业、职业、敬业、权威的印象，提升公司竞争优势。贯串详细环节，让我们 在商务交往中更驾轻就熟，赢得顾客好感、信任和尊重。礼仪是人际关系的润滑剂， 使平级和上下级相处有分寸，人际关系轻松和睦。该课程可根据不同的公司需要 定制。 2、国学《菜根谭》等：嚼得菜根方知人生百味，学会高调做事低调做人，做优雅 儒商贵族，不做短暂的暴发户。 畜牧公司课程 一、咨询课程 1、《会议营销细节决定成败》同样的到会人数，同样的养殖规模，同样的产品， 同样的会议费用，同样的付出，同一个讲课老师，销售额却千差万别，为什么某些 公司会议营销搞得风生水起？《会议营销—细节决定成败》。 课程目的：增加销售额，费用不白花 学员：全体销售、技术服务人员。 课时：上课3小时左右，指导2—3名销售人员3小时左右。 要求：下午讲解，晚上学员准备一个标准的会议流程，次日上午，选用较好的两个现场讲解指导。 本课程可长久追踪指导。 课程提纲： 1）确定会议目的； 2）会议规模，人越多越好吗？ 3）确定会议意愿； 4）会前走访； 5）确定会议； 6）会前会； 7）会中； 8）会后回； 9）会后回访； 10）回访次