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组织行为学B
Organization Behavior B
课程代码
学分:2
学时:32 (其中:课堂教学学时:32 实验学时: 上机学时: 课程实践学时: )
先修课程:管理学原理、人力资源管理学
适用专业:人力资源管理、工商管理
教材:《组织行为学》 高晓芹,化学工业出版社,2011年7月第1版
一、课程性质与课程目标
(一)课程性质
《组织行为学》是采用系统分析的方法,综合运用心理学、社会学、人类学、生理学、生物学、经济学和政治学等知识,研究一定组织中人的心理和行为的规律性,从而提高各级领导者和管理者对人的行为的预测和引导能力,以便更有效地实现组织预定目标的学科。
《组织行为学》是从组织行为的研究了解组织运行的基础和规律,使学生充分理解以人为本的管理理念,培养学生组织管理素质,提高分析解决管理实践中实际问题的能力。
(二)课程目标
课程目标1:掌握组织的基本概念和一定组织中人的心理与行为的规律。
课程目标2:掌握组织行为学的基本原理和应用方法。
课程目标3:学会运用组织行为学的原理和方法分析和解决组织中的实际问题
(三)课程目标与专业毕业要求指标点的对应关系(认证专业专业必修课程填写)
本课程支撑专业培养计划中毕业要求指标点1-1……m-n
1.毕业要求1-1:
2.毕业要求……
课程目标
毕业要求指标点
课程目标1
课程目标2
……
毕业要求1-1
……
注:课程目标与毕业要求指标点对接的单元格中可输入“?”,也可标注“H、M、L”。
二、课程内容与教学要求(按章撰写)
第一章 导论
(一)教学内容
1. 本课程的性质、研究对象与方法、目的、任务;
2. 组织与组织行为
3. 组织行为学的发展阶段
4. 组织行为学的研究方法
(二)教学要求
1. 了解本课程的性质、研究对象与方法、任务;
2. 掌握组织行为学的概念,研究对象;
3. 了解学科性质及发展,组织行为学的研究方法。
(三)重点与难点
1. 重点:是掌握组织行为学的概念,研究对象;
2. 难点:是组织行为学的研究方法。
第二章 知觉与行为
(一)教学内容
1. 知觉与行为
2. 社会知觉
(二)学习要求
1. 掌握知觉的概念及其对行为的影响;
2. 了解常见的社会知觉错误
(三)重点和难点
1. 重点:是掌握感觉,知觉的基本概念,影响知觉的因素,知觉对判断的影响;归因三要素
2. 难点:知觉对判断的影响
第三章 个性与行为
(一)教学内容
1. 个性与行为
2. 价值观与行为
3. 态度与行为
4. 工作满意度
(二)教学要求
1. 了解个性的概念和影响个性的因素;
2. 了解价值观的分类;
3. 掌握态度的形成。
(三)重点和难点
1. 重点:个性在工作中的应用,工作满意度与工作绩效的关系;
2. 难点:态度的形成过程。
第四章 情绪与压力
(一)教学内容
1. 影响情绪的因素
2. 情绪劳动
3. 情绪在组织中的应用
4. 压力强度与工作绩效
5. 压力管理
(二)教学要求
1. 了解情绪定律、影响情绪的因素
2. 了解情绪劳动、情绪智力的概念
3. 掌握压力与绩效的关系
4. 掌握压力管理的方法
(三)重点和难点
1. 重点:情绪智力和压力管理
2. 难点:影响情绪的因素,压力与绩效的关系
第五章 群体与团队
(一)教学内容
1. 群体的定义与分类;
2. 群体发展的阶段;
3. 群体的特征;
4. 群体压力和从众行为;
5. 群体决策。
6. 团队。
(二)教学要求
1. 掌握群体概念和分类,非正式群体;
2. 了解群体的特征;
3. 掌握群体压力和从众行为;群体决策
4. 掌握团队的概念和建设。
(三)重点和难点
1. 重点:在掌握群体的特征、群体压力和从众行为、群体决策;
2. 难点:团队的建设。
第六章 冲突和沟通
(一)教学内容
1. 冲突的概念和类型
2. 解决冲突的方法
3. 沟通的概念
4. 沟通的过程
5. 沟通的方式
6. 信息沟通的障碍与改善
(二)教学要求
1. 了解冲突的概念
2. 掌握处理冲突的方法
3. 掌握沟通的含义、过程和方式;
4. 掌握信息沟通的障碍与改善
(三)重点和难点
1. 重点:冲突的概念,沟通的类型和方式;
2. 难点:处理冲突的方法,如何有效改善沟通的障碍。
第七章 群体动力与激励理论
(一)教学内容
1. 卢因的群体动力论
2. 内容型激励理论
3. 过程型激励理论
(二)学习要求
1. 了解卢因的群体动力论;
2. 掌
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