仓库主管工作总结报告.docxVIP

本文格式为Word版，下载可任意编辑 — PAGE \* Arabic 1 — 仓库主管工作总结报告  仓库主管工作总结报告  仓库主管工作总结报告  导语：ke可以发现问题，改正不足，有利于工作的进步。下面是的仓库主管工作总结报告，供各位阅读与借鉴。  201x年上半年，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮助下，较好地完成了上半年的各项工作任务，在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将201x年上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵 ___。  半年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有猛烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。  我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户，核对客户收货状况与数量，现款现货的客户开出收据，统计每天入库和出库的数量。  我本着“把工作做的更好〞的目标，工作上发扬开拓创新精神，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务：  1、统计状况：能及时做到电话跟踪客户收货状况与数量核对，做到发运数与收货数统计确切。  2、收货状况：原材料厂家报的收货数量，跟我接收的数量要核对确切。如有多或是少的状况，要及时汇报给购买部。  3、仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的`数量基本确切。  总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，但是还存在着以下不足。  一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的过错;另一方面，就是有的时候工作量多，时间对比紧，工作效率不高。  二是有时工作敏感性还不是很强，对领导交给的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报状况不够及时。  下半年我将进一步发扬优点，提升不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职工作。计划从以下几个方面开展工作：  一是加强工作统筹，根据公司领导的年度工作要求，对下半年工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同协同，把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，加强工作实效。  二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。  本人于201x年8月入职##公司，任仓库主管一职。在过去的4个月工作中，我渐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望xx 年，力争在xx年做得更好。  在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：  1. 产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。  2. 产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库务必严格依照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量确切，质量定好，标志明了，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。  3.根据当地市场的状况，合理化利用备货计划、进出库计划、  编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。  4. 依照安全、便利、俭约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库依照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。  5. 对于客户的退货产品回仓，以对应的购买退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原购买单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。  6. 仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适合的场所，合理堆码，合理苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。  1.协调好客户定货所发货的时间操纵，与柳市仓库协调好所发货物的周期。  2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，把握各种安全知识和技能。  3.加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保确切无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。  4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整齐，美观、防潮。  5.努力提