员工培训的主要心理命题.docxVIP

现在，职工的心理培训越来越受到公司的重视， 特别是随着人才和市场的竟争日益强烈， 人 们生活和工作的节奏加速，压力加重。公司职工面对强烈的竞争和工作的压力， 容易出现心 理紧张、挫折感、难过、自责、丧失信心等不良心理状态，心理教育疏导十分必要。试考证 明，优异的心理教育、疏导和训练，能够增强职工的意志力、自信心、抗挫折能力和自控能 力，还能提高职工的创新意识、 贡献意识、集体意识和团队精神。 心理学在公司里的应用越 来越获得重视。联想公司定期邀请心理培训机构的专业人士为职工做 《压力管理》等心理培 训，ＴＣＬ、实达公司等都常年请培训公司展开心理培训， 在世界５００强中起码８０％的 公司为职工提供心理帮助计划。 职工心理档案建设和心理培训， 已成为公司人力资源开发和 管理中不可缺少的环节。什么是公司心理培训？公司心理培训属于心理学的应用范围， 将心 理学的理论、理念、方法和技术应用到公司管理和公司训练活动之中， 以更好地解决职工的 动机、心态、心智模式、情商、意志、潜能及心理素质等一系列心理问题，使职工心态获得 调适、心态模式获得改良、意志品质获得提升、潜能获得开发等， 在公司教育活动中既针对 个体心理又关注群体心理。 当前市场上开发的公司心理培训有《职业心理培训》、《职场心理培训》、《入职心理 培训》、《文化心理培训》、《生涯心理指导》、《职工心理管理》、《职工心理帮助计划》、 LP实践计划》、《裁员心理帮助》、《心理健康计划》、《压力管理培训》、《职工交流培训》、《职工激励培训》等，大部分的素质管理训练、团队训练、领导力训练、体验培 训和户外展能都把心理培训贯串其中。公司心理培训的形式和内容很宽泛，下面简单谈谈公司心理培训经常波及的主要命题和内容： 一、心态 心态的培训是帮助职工拓展观点、调适心态，成立有助于实现目标、取得成功的态度的 一种培训方式。心态调适和训练的方向就是心态积极、平衡，保持快乐的心境。“态度决定 一切”，米卢教练的这句话，是特别强调心态调适的重要性。心态调适有个原理：心态→行 为→成就。有什么样的心态，就会有什么样的行为，配合有关的知识和技巧，进而会取得相 应的成就。我们想要达到目标、取得成功，往常习惯在行动上调整，而不是在心态上去做改 善。事实上，从心态上出发，才能根本解决问题。 我们不能预知生活和工作的各样情况，但正确的心态能够令我们能够适应它。成功人士 的首要标志，在于他的心态。一个人如果心态积极，乐观地接受挑战和应付麻烦事，就一定 能在公司里获得很好的成长。有个故事说，“两个人从牢中的铁窗望出去，一个看到地上的泥土，一个却看到了天上的星星。”同样面对同一个工作环境，每个职工的心态各不相同， 而重点的是他的心态是否能够支持到自己生活和工作顺心，能够拿到自己想要的成就。拿破 仑.西尔曾幽默地说，“我们每个人都佩戴着隐形护身符，护身符的一面刻着积极的心态，一 面刻着消极的心态。”公司心理培训的目的就是辅助职工成立积极的心态，拥有快乐的心境，去有效工作、创建财富，追求健康、快乐和成功。 二、心智模式 心智模式是根植于我们心灵的想法、见解、假定、图象和印象，就仿佛一块玻璃能够微 妙地歪曲我们的视野同样，心智模式也决定了我们对世界的见解和演绎。心智模式是人们思想方法、思维习惯、思维风格和心理素质的反应，心智模式的形成受人们所经历的环境、人的性格，人的智商、情商和窘境商的影响，并要经历漫长的过程。心智模式根深蒂固深植于人的心中，它不单左右人们的思想和对周围世界的认识，影响人们的决议，也影响人们对工作、学习和生活的态度，影响人们办理人际关系按照的准则，影响人们的行为方式和行为习惯。 好多职工不愿意多付出， 总想加了薪再多干，而老板没有看到价值， 又不愿意随便加薪， 那怎么办？就看谁的心智模式改良得快！ 好多职工看别人怎么做， 自己就怎么做，结果发现 渐渐对工作失去了信心和兴趣， 就在于没有很好地改良自己的心智模式。 我们在一次公司心 理培训中，在谈到“竞争、合作和共赢”这个话题时，一个学员激动地说： “现在竞争这么激 烈，你不战胜别人，别人就会吃了你！所谓的共赢只能是个美好的愿望，我们仍是现实一点 好！”话音一落，还有人鼓掌喝采。我说： “我们都喜欢赢，没有错。只是你要赢，莫非只有 经过战胜别人，你才能够赢吗？”他似乎还没有完全意会我的意思， 我就接着问他：“如果你 的竞争敌手现在和你在同一地点上，比方都是一米长的绳子，你怎么赢他？怎么让它变 短？”“简单！剪掉它！”他立刻回答说，这就是他的心智模式。 “你做到100米，敌手的绳 子就变短了！”有的学员的回答让他突然有所省察。 三、情商 大家知道，中国古代大教育家孔子曾经教过“弟子三千”，其中有“七十二贤人”。在这七 十二位贤人中，最为聪明即智商最高的是颜渊，却