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管理学基础(2)
根据应用广度不同可将计划分为( )
A 战略计划 B. 作业计划 C. 长期计划 D.短期计划
战略计划与作业计划相比较,下列说法准确的是( )
A
战略计划的内容具有纲领性
B. 战略计划的对象是组织全局
C.
战略计划的任务是设立目标
D. 战略计划的风险性较高
用数字形式表示的计划是预算。如选项( ) A 销售费用预算 B. 零基预算 C. 广告预算 D.成本预算
目标管理在实施过程中存在一定的局限性,比如( )
A 目标制定较为困难 B 目标制定与分解费时、费力
C 受职工素质的影响较大 D 目标成果的考核与奖励难以完全一致
根据拉*柯*戴维斯等学者的观点,组织目标可以分为以下类型( )
A 主要目标 B 综合目标 C 并行目标 D 次要目标
计划工作的起点是机会分析,包括下列内容( )
A 外部环境分析 B 内部因素分析 C 自身能力分析 D 对手能力分析
以下选项中( )属于对备选方案进行评价的指标。 A 收益 B 成本 C 期限 D 风险
为了对备选方案进行准确的评价,计划工作者需要做好以下工作( ).
A 确定组织的目标 B 确定具体评价指标 C 确定计划的前提条件 D 确定指标的权重
影响预测的准确性的因素主要有( )。
A 预测时间长短 B 预测方法 C.预测人员的知识技能 D 信息的准确性
按预测属性的不同,可将预测划分为( )
A 市场预测 B 财务预测 C 定性预测 D 定量预测
按照预测应用范围的不同,可以将预测分为( )
A 宏观经济预测 B 部门经济预测 C 地区经济预测 D 企业经济预测
计划评审技术的关键是绘制PERT 网络,构成该网络图的三个要素是( ) A事件 B结构 C活动 D关键线路
组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质( )
A 多重性 B 层次性 C 单一性 D 变动性
目标是组织制定计划的基础,确定合理的组织目标必须遵守正确的原则,他们是( )
A 现实性原则 B 定量化原则 C 权变原则 D 协调性原则
目标建立过程中应该( )
A 尽可能量化企业目标 B 把目标控制在五个以内 C 目标期限应以长期目标为主 D 期限适中
目标管理在实施过程中存在一定的局限性,比如( )
A 目标制定较为困难 B 目标制定与分解费时、费力
C 受职工素质的影响较大 D 目标成果的考核与奖励难以完全一致
根据拉*柯*戴维斯等学者的观点,组织目标可以分为以下类型( )
A 主要目标 B 综合目标 C 并行目标 D 次要目标
目标分解过程中应该注意( )
A 目标体系有严密的逻辑关系 B 鼓励员工积极参与 C 要突出重点目标 D 目标分解后要进行严格的审批
目标管理注重结果,所以,对部门 个人的目标的执行情况必须进行( )
A 自我评定 B 领导审评 C 小组考核 D 群众评议
实践表明,许多企业实行了目标管理以后,取得了很好的效果,比如( )
A 管理效率提高了 B 组织结构设计更加合理 C 员工主动参与目标设立 D 有效地监督与控制
“战略”一词原意是指指挥军队的( )
A 科学 B 方法 C 艺术 D 战术
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