安全行为与危险识别概述课件.pptVIP

安稳行为与危险识别概述;;一、安稳管理的几个概念;;;二、安稳与危险的关系; ; 人的行为泛指人外观的活动、动作、运 动、反响或行动。 行为的实质就是人对环境〔自然环境、社 会环境〕外在的可观察到的反响，是人类内在 心理活动的反响，行为是人和环境相互作用的 结果，并随人和环境的改变而改变。 ;;; ;;;;;;;一、个体行为与安稳; ;二、群体行为与安稳; ; ; 三、团队行为与安稳; ; ; ; ; 一、记忆与安稳行为; 二、注意力与安稳行为 ; ; ; 三、疲劳与安稳行为 ; ; 四、心理状态与安稳行为 ;五、学习与安稳行为;会出现不正确的操作，导致不安稳行为的发生； ③ 员工在理解方面出现了问题，从而接 收了错误的信息。 2、学习迟钝者与安稳行为 学习迟钝者是指企业中有一些人，他们总 是无法学会一项或几项技能，或者学会后很快 又忘记了，无法真正掌握操作技能。 ; 第四节 不安稳行为的识别与控制;一、人的不安稳行为; 人的不安稳行为的原因： ① 超过人的能力的过负荷〔包括工作任务 负荷、工作环境负荷、心理负荷及立场方面 的负荷〕； ② 与外界刺激的要求不一致的反响； ③ 由于不知道正确方法或成心采取不恰 当的行为。 ; 1、不安稳行为的内因 ① 硬件状态〔包括生理状态、身体状态、病理状 态和药理状态〕； ② 心理状态； ③ 软件状态〔包括熟练技能、按规那么行动能力及 知识水平〕。 2、不安稳行为的外因〔行为形成因子〕 包括生产作业状况特性、工作指令、工作任务及 人机接口等方面的问题。;二、不安稳行为的识别; 〔6〕冒险进入危险场所； 〔7〕攀、坐不安稳位置； 〔8〕起吊物下作业、停留； 〔9〕机器运转时加油、修理、检查、调整、焊 接、清扫等工作； 〔10〕有分散注意力行为； 〔11〕在必须使用个人防护用品用具的作用或场 合中，无视其使用； 〔12〕不安稳装束； 〔13〕对易燃、易爆等危险物品处理错误。 ; 2、国际劳工组织〔ILO〕对不安稳行为的分类： 〔1〕没有监督人员在场时，不履行确保安稳操 作与接受警告； 〔2〕用不安稳的速度操作机器和作业； 〔3〕使用丧失安稳性能的装置； 〔4〕使用不安稳的机具代替安稳机具，或用不 安稳的方法使用机具； 〔5〕不安稳的装戴、培植、混合和连接方法； 〔6〕在不安稳的位置进行作业和持不重视安稳 的态度。; 3、不安稳行为性质的分类 〔1〕无视或违反规章制度； 〔2〕工作联系或确认不充分； 〔3〕操作人员判断错误及操作错误； 〔4〕不安稳的姿势和动作； 〔5〕安稳装置失效； 〔6〕无知〔主要是教育、训练不够〕； 〔7〕有身体缺陷而不能作出正确的反响。;三、事故案例愚者用鲜血换取教训，智者用教训防止事故！;;;;;;;;;;四、防止不安稳行为的措施; 〔3〕本质安稳化 本质安稳化，即机器、设备能依靠自 身的安稳设计，防止因人的不安稳行为 而发生的事故，且设备本身可以防止人 的操作失误。 〔4〕环境安稳化; 2、技术措施 〔1〕用机器代替人 〔2〕冗余系统 〔3〕耐失误设计 〔4〕警告 〔5〕人-机-环境匹配 ;衷心祝愿大家在生活、工作、学习中平安快乐！