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构建我国动画产业链的思考 江晓楠 按照国际动画市场的一般规律计算,中国每年需要国产动画片26.28万分钟,而我国国 产动画片的年生产能力不足2万分钟,也就是说我国国产动画还有将近25万分钟/年的缺 口。面对如此潜力巨大的动画市场,中国动画业的发展却存在这样一个奇怪的现象:投资人 担心动画节目不能赢利,而不肯对动画节目进行投入或者扩大投入,结果是节目数量少、质 量次,形成了恶性循环。出现这种现象的根本原因就是我国动画产业的发展没有形成完整 的产业链,无法产生相应的衍生利润。本文试就动画产业链的基本构成和我国动画产业链 的构建问题谈一点看法。 动画产业链的基本构成 20世纪初叶,美国一个穷困潦倒的画家沃尔特 ·迪斯尼,缩在一个地下室的汽车间,在 寒冷的黑夜里偶然发现了一只顽皮的小老鼠,激起了他脑海中巨大的创意联想,酝酿出了 “米老鼠”的形象。而后,迪斯尼在一群同道者的参与下,成立了一家专业的动画片制作公 司,用企业生产流水线的方式,把大批量制作出来的动画片销往世界各国,同时又为米老 鼠、唐老鸭等卡通形象申请了专利,并通过玩具、服装、食品、礼品、文具、唱片、旅游 等卡通图案的附加值带来了巨大的利润。迪斯尼公司的成长历程,实际上是动画产业链的 建立并不断完善的过程,它伴随并促成了