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更新财务管理理念提高医院财务管理水平关键要素探究 摘要：建立健全资产、负债、净资产的财务管理体系是做好预算、决策、控制分析等 财务管理工作的基础，是提高医院财务管理水平的保证。基于此，本文对其运行规则以及 如何发挥财务管理职能展开讨论，旨在为同行们提供一个参考。 关键词：财务管理;医院 中图分类号：R197.32 文献识别码：A 文章编号：1001-828X （2019）015-0253-01 一、引言 医院的发展离不开良好的财务管理，所以合理地进行财务管理广大医务工作者必须重 视的一个环节，为保障医院长期稳定的运行，医院财务工作者必须转变理念，从以往的核 算型工作转变为现代化的经营型理财，这也是医院财务保持良性发展的必要前提。 二、切实将运行规则科学落实，明确不同情况下的体系内容 关于医院的财务管理体系，主要由如下两个方面需要重视： （1）财务管理体系的落 实方式和方法; （2）财务管理体系的工作范围和内容。 （一）主要资产的财务管理 1.对货币资金的管理 对于医院来说，其正常的运行离不开现金流来维持开销和日常运转，比如说医院医药 采购等。但实际上，医院的现金流并不能直接产生收益。因此在管理上，货币资金每一笔 收支都要认真记录、登记在案，以便于工作人员的