新晋员工导师指引.pdfVIP

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企业新晋员工职业化训练教程 导师指引 GEC Program 导师指引 Version3.1 广东众行管理顾问有限公司 众行公司版权,2001 年 8 月 GEC Program 广东众行管理顾问有限公司版权所有,不得以任何形式抄袭或未经授权使用 - 1 - 企业新晋员工职业化训练教程 导师指引 目 录 指引 1 培训需求调查表 3 指引 2 课程评估问卷 6 指引 3 课程评估问卷分析报告 8 指引 4 游戏指引 11 指引 5 案例指引 15 指引 6 练习指引 24 指引 7 企业知识抢答题范例 41 指引 8 导师才能要素自我评估问卷 44 GEC Program 广东众行管理顾问有限公司版权所有,不得以任何形式抄袭或未经授权使用 - 2 - 企业新晋员工职业化训练教程 导师指引 指引 1 培训需求调查表 (企业新晋员工职业化训练) 为了更加清楚地知道大家的需求,使课程讲授的内容更吻合大家的期望,请大家就 本调查表的每一项内容,选出自己的答案。 不需要了解的内容 最需要了解的内容 1 2 3 4 5 6 第一部分:课程内容 (请于适当的答案格内加上√) 模块一:积极的心态 1 2 3 4 5 6 1.1 积极心态的意义。 □ □ □ □ □ □ 1.2 新晋员工应该具备什么样的积极心 □ □ □ □ □ □ 态。 □ □ □ □ □ □ 1.3 消极心态会产生什么样的结果。 □ □ □ □ □ □ 1.4 怎样消除消极心态。 模块二:认识企业 1 2 3 4 5 6 2.1 认识企业的本质。 □ □ □ □ □ □ 2.2 认识企业的组织。

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