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ISO/TS16949:2009(IATF) 过程方法培训;ISO/TS16949:2009简介;ISO/TS16949应用于产品;ISO/TS16949在组织的转化;汽车业供应商的质量体系要求;Quality Management Process ModelISO 9001:2008质量管理体系模式图：;4 质量管理体系 4.1总要求 组织应按本标准的要求建立质量管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性组织应： 确定质量管理体系所需要的过程及其在组织中的应用(见1.2)；(P) 理解： 我们的质量管理体系需要哪些过程？ 这些过程有外包的吗？ 每个过程的输入和输出是什么？ 谁是这些过??的顾客？ 这些顾客的要求是什么？ 谁是该过程的“所有者”？;;;;;实施必要的措施，以实现对这些过程策划的结果和对这些过程的持续改进。 (A) 理解： 我们如何改进该过程？ 需要采取哪些纠正和\或预防措施? 这些和\或预防措施得到实施了吗? 他们有效吗?;什么是过程;ISO中如何定义“流程”有关的活动;什么是过程方法;过程的定义;过程是由两端定义的开始和结尾;基本过程模式;功能分析;功能分析;ISO/TS 16949:2009客戶导向流程;过程分类;如何实施ISO/TS16949:2009;识别质量管理体系所需的过程;顾客导向过程(Customer Orien