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生产准备管理理论与实践吴理南三二四五 六七目 录一生产准备的概念和术语生产准备的目的和意义生产准备的分类生产准备的一般过程DFAC生产准备流程DFAC生产准备管理方式DFAC轻卡生产准备特点生产准备未来发展趋势和要求八一、生产准备 的概念和术语 MEMOMEMOMEMOMEMOQRQCETS-lotPT2SOPPT1整车合格市场MQICPDCA 生产准备的概念 从产品开发、试制，经过产品结构工艺性审查、工艺设计、基础设施建设、设备和工 装配备、完成工艺调试和工艺验证等工作过程。 其过程亦可分为ET、PT、SOP三个主要阶段，术语有： S-LOT：(Development trial) 工程试制，从使用非正规工装试制到正规工装条件确认的试制过程。 日产要求80%正规工装样件。 ET: （engineering try） 工程试装验证阶段。就设计、制造、装配各环节过程进行综合确认 PT：（production try） 新车小批量试生产。验证工艺，生产能力 移行判定：指ET-PT-SOP 各阶段开发品质目标达成的评审、确认. SOP：start of production 批量生产二、生产 准备的目的和意义商品实现过程产品营销生产准备商品企划产品设计批量生产销售服务目的 以最经济的方法，稳定的生产出符合设计规范要求的产品，保证产品的质、量、期。意义 生产准备是商品实现