卖场主管工作职责.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约9.37千字
  • 约 61页
  • 2022-08-16 发布于重庆
  • 举报
订货 订货是管理行为的第一步 订货可以保证实现最理想的营业额和毛利 订货直接影响库存质量 (避免缺货或商品积压) 订货可以减少破损损耗,不明损耗和大甩卖 第三十页,共六十一页。 订货 两种类型的订货 订货《长期型》 订货《促销型》 第三十一页,共六十一页。 订货 1。考虑需覆盖的时期     假定我的工作:     交货期限是7天     我的初始库存有200件商品     我每周的平均销售量是200件商品     我每周一都可以订货           1。订货/交货 第2个星期一我订了200件商品 第3个星期一我收到了200件商品 2。订货/交货 240 第4个星期一我订了200件商品 第5个星期一我收到了200件商品 200 180 160 140 120 100 80 60 40 30 20 M2 M3 M1 M4 M5 M6 第三十二页,共六十

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档