儿科手术护理安全管理中PDCA循环法的应用（手术室护理论文资料）.docVIP

儿科手术护理安全管理中PDCA循环法的应用（手术室护理论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“医学心理学”中“儿科学”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6480字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：儿科手术护理安全管理中PDCA循环法的应用 2 1 、资料与方法 2 2 、结果 6 3 、讨论 6 文2：医院绩效管理中引入PDCA循环法的实践分析 8 一、PDCA循环法在医院绩效管理中的实践 8 （一）制定医院绩效管理计划 8 （二）医院绩效实施与沟通辅导 8 （三）医院绩效考核与评价 8 （四）医院绩效考核结果的应用及绩效反馈 9 二、医院应用PDCA循环法进行绩效管理的效果 9 三、PDCA循环法在医院绩效管理中运用的总结与思考 9 （一）医院要做好长期规划，确定远景目标 10 （二）在绩效管理中加强沟通 10 （三）绩效考核与绩效管理 10 四、总结 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 12 文章致谢（模板） 12 正文 儿科手术护理安全管理中PDCA循环法的应用（手术室护理论文资料） 文1：儿科手术护理安全管理中PDCA循环法的应用 护理安全质量是护理管理的核心，手术室作为医院的高风险科室，护理质量的优劣将直接影响到医院医疗质量和患者安全。因此，科学系统的手术室管理对于协调手术医生、麻醉师和护士之间的关系，提高手术成功率起到关键作用[1]。戴明环管理法是由美国质量管理专家休哈特博士首先提出的，由戴明采纳、宣传，获得普及，是全面质量管理的思想基础和方法依据。其包括计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(action)四个步骤，需按照“大环带小环”的原则循环进行，因此简称PDCA循环管理法[2]。此方法最先应用于企业管理，目前在医院质量管理中也得到广泛应用。儿科手术风险高、步骤繁琐，患儿配合度低，安全管理较成人存在更大的难度，我科室将PDCA循环法应用于儿科手术护理安全管理，对提高手术效率，保证手术安全起到有效的促进作用，报告如下。 1 、资料与方法 、一般资料 我院手术室年平均手术量约万台次。护理人员43人，均为女性，年龄24～56岁。职称高级4人，中级16人，初级23人;学历本科及以上32人，大专8人。本次研究选择在我院择期行泌尿外科、普通外科及骨科手术治疗的患儿为研究对象。纳入标准:满足相应手术指征;择期手术;患儿家属知情并同意参与研究。排除标准:并存其他严重疾病或生命体征不稳定;急诊手术。入组患儿80例，按照手术时间分组，2017年9～12月40例分为对照组，女17例，男23例;年龄4～14(±)岁;泌尿外科手术17例，普通外科手术17例，骨科手术6例。2018年1～3月40例患儿作为PDCA组，女16例，男24例;年龄4～13(±)岁;泌尿外科手术16例，普通外科手术17例，骨科手术7例。两组一般资料比较，差异无统计学意义(均P) 、方法 、 儿科手术室护理安全管理 对照组按照我院护理部的统一要求实施手术室安全管理，即由手术室护士长和护理质量控制小组实施安全管理和质量控制。PDCA组组建儿科手术护理安全管理小组，并通过分析既往手术室护理质量、流程缺陷、不良事件等问题原因，制定针对性措施，采取PDCA循环实施儿科手术护理安全的持续质量改进，具体如下。 、 计划 组建手术室儿科手术护理安全管理小组，护士长为组长，各专科护理组长为副组长。由专科副组长分别组织本组护士针对本专科手术护理安全关键点进行要因分析，提出目标和实施计划，并提交全科室讨论，综合形成儿科手术室安全管理的总体目标和计划。本研究中护理安全管理小组对2017年6～12月儿科手术护理存在的安全问题进行分析，采取头脑风暴法，总结儿科手术安全关键点为:术前访视效果缺乏质量控制;手术核查及准备存在流程缺陷;患儿术前及术中安全防护意识薄弱;交接与沟通流程需要完善。 、 执行 术前访视和核查 针对患儿年龄较小，需要独立进入手术室接受手术，难免产生恐惧、害怕和难以接受的心理。另外，针对患儿在紧张恐惧的情形下，往往不能正确回答问题，造成核查困难、容易出现患儿以及手术部位错误等情况，巡回护士提前1 d进入病房，与责任护士一起对患儿进行术前访视。除常规流程外，重点增加:①增加核查程序。提前1 d对患儿的手术情况进行了解，包括手术名称、部位以及手术医生的配合要求，使巡回护士做到心中有数，便于次日术前安全核查和有效配合。②加强沟通。在责任护士陪同下与患儿和家属交流，向家属讲解手术配合注意事项;