生产车间工人绩效考核方案80759.docxVIP

生产车间职工绩效查核方案 方案名称 生产车间职工绩效查核方案 受控状态 内空文件 编 号 一、 查核目的 为了提高工作绩效，实现工作过程的有效控制，实时认识任何职工任一项工作的每一个 环节。是对职工工作业绩的一种查验经过绩效查核，检查职工生产经营和工作任务指标的完 成情况，考证职工的工作能力和业务水平。对过去的工作业绩作出客观 全面的评论，发现 问题并提出改良方案，看到问题所在，经过查核，提高管理水平，提高职工的工作效率谁能 干，谁不能干，查核结果了如指掌。用查核的方式来证明职工的业绩， 拥有客观性、真切性， 进而为公司选拔任命和使用人才提供依据。反之，如果没有查核就没有管理，任何事没有查核、检查和监察就没有管理，就是会形成做好做坏一个样，做和不做一个样，职工之间只有比谁的薪资比谁多，不比技术水平好与差和谁做事谁做的多，致使职工做事散漫。公司要发展，就要有发展规范和查核，任何工作没有查核、奖赏、处分什么事只是流于形式，经过查核提高大家的工作积极性，有效地激励好职工，促使公司更快发展！保证公司各项工作任务的准时达成。 根据我们公司情况，对生产车间职工进行绩效查核的主要目的包括以下五个方面： 1．认识职工对公司的贡献。 2．为职工的薪酬决议提供依据。 3．提高职工对公司管理制度的满意度。 4．激发职工的积极性、主动性、创建性和工作态度，提高职工基本素质和工作效率。 5．为职工的荣膺、