薪资体系和业绩评估培训资料.pptVIP

3、薪酬管理中的若干重要决策 薪酬体系决策。薪酬体系决策的主要任务是明确企业确定员工基本薪酬的基础是什么。国际上通行的薪酬体系主要有三种，即职位（或称岗位）薪酬体系、技能、能力薪酬体系以及绩效薪酬体系。 薪酬水平决策。薪酬水平是指企业中各职位、各部门以及整个企业的平均薪酬水平,薪酬水平决定了企业薪酬的外部竞争性。 薪酬结构决策。薪酬结构指的是同一组织内部的薪酬等级数量以及不同薪酬等级之间的薪酬差距大小。 薪酬管理政策决策。所谓薪酬管理政策主要涉及到企业的薪酬成本与预算控制方式以及企业的薪酬制度、薪酬规定和员工的薪酬水平是否保密的问题。 4、薪酬管理的基本流程 经营战略/人力资源战略 组织结构 职位分析 职位评价 薪酬战略 薪酬调查 绩效评价 绩效管理战略 薪酬水平 薪酬管理政策 薪酬体系 薪酬结构 市场经济体制下的企业薪酬管理流程 5、薪酬管理的原则 同步组织战略原则 公平效率统一原则 体现薪酬功能原则 先进适用原则 合法合理原则 清晰易用原则 经济及时原则 分享利益原则 本章小结 本章阐述了薪酬的内涵与外延、性质和功能，明确了薪酬的内容体系和形态体系，提出了薪酬管理的三种模式。 全面分析了薪酬管理与人力资源管理各个环节紧密联系，学习了薪酬管理的主要内容及薪酬管理的重要的管理决策。 思考题 1、什么是报酬？报酬与薪酬之间