行为安全审核培训课件.pptVIP

* 中国石油宁夏石化公司 行为安全审核程序培训 杜邦推进办公室 安全经验分享 3 行为安全审核程序 出台背景 行为安全审核程序 目的 本程序明确石化公司行为安全审核管理的职责，规范行为安全审核计划的制定、实施、数据汇总（统计）、分析、沟通、隐患的整改及跟踪。 范围 本程序适用于石化公司及承包商 职责 质量安全环保处 质量安全环保处是行为安全审核的归口管理部门。 质量安全环保处负责组织、制订《行为安全审核程序》，由审核分委员会讨论通过，主管副总经理批准执行；根据执行过程中的实际问题，每年度对《行为安全审核程序》的适宜性进行评审、修订。 负责直线领导行为安全审核计划的审核。 负责行为安全审核信息收集、数据统计和分析，通报审核委员会。 直线领导 负责下级行为安全审核计划的审核。 归纳分析本区域的数据趋势。 每月末将审核数据报质量安全环保处。 审核的分类 观察审核有以下三类，观察者可根据具体情况选择某一种形式： 个人审核：审核者可带领一到两人实施。 相互审核：两个部门之间互相进行审核。 小组审核：由领导组织有关人员对指定 区域进行审核。 审核的频次及计划的制定 检查人员 最低检查频率 审核范围 公司总经理 1次/季 选择公司的任意区域 公司副总经理/ 安全总监/ 总经理助理/ 副总师 1次/月 选择公司的任意区域 生产处室