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团队合作 尊重个性 扬长补短 大局为重 第二十页,共四十四页。 团队沟通 沟通是团队协作的基础 沟通是相互学习的基础 沟通是建立互相信任的基础 沟通是建立良好人际关系的基础 第二十一页,共四十四页。 头脑风暴法 规则 头脑风暴法 利用群体的智慧 -注重数量而不是质量; -不批评別人的意见; -欢迎奇特的构思; -不突出个人表现,人人参与。 第二十二页,共四十四页。 沟 通 的 定 义 两个或两个以上的人,为了特定的目标,把信息,思想,情感在个人或群体之间传递,并达成协议的过程。 第二十三页,共四十四页。 如何与别人进行有效的沟通? 第二十四页,共四十四页。 第二十五页,共四十四页。 同
理
心 第二十六页,共四十四页。 1、用耳 2、用眼 3、用心 聽 第二十七页,共四十四页。 倾听的禁忌 目光不在讲话者身上,左顾右盼 打断别人讲话 心不在焉,手中在做其他的事情 假装在听 消极、懒散、松懈的身体语言 过分强调与对方的不同点而争执 第二十八页,共四十四页。 应该做的: 目光与讲话者对应,面部根据对方的话有所反映 身体前倾,表示对谈话感兴趣、关注 运用头部动作,点头或摇头 运用语言“嗯”“是”表示正在倾听 所答即所问,参与交流 第二十九页,共四十四页。 沟通中忌谈的话题 个人隐私:年龄、收入、婚姻、出身、健康状况等 不利于宗教、民族团结的话题 坏消息、不吉利的事:死亡、犯罪、车祸等 共同认识的人消极的一面 过多谈论关于自己生活、事业、规划 自己不幸的故事 第三十页,共四十四页。 应该谈论的: 别人在行的,有兴趣的 中性话题:天气、地理、经济、体育等 有品味的个人爱好:古典音乐、收藏、品酒 鼓舞人心的、积极的消息 别人的优点 多听少说,把说话机会留给对方 第三十一页,共四十四页。 第一页,共四十四页。 倾
听 第二页,共四十四页。 参
与 第三页,共四十四页。 空
杯
心
态 第四页,共四十四页。 目 录 为什么要建立团队? 什么是团队? 什么是团队精神? 第五页,共四十四页。 目 录 为什么要建立团队? 什么是团队? 什么是团队精神? 第六页,共四十四页。 草原上的故事 在非洲的草原上如果见到羚羊在奔跑,那一定是狮子来了; 如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了; 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象,那是什么来了? 蚂蚁军团! 第七页,共四十四页。 大雁的启示 每只雁鼓动双翼时,对尾随的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型时,比孤雁单飞增加了百分之七十一的飞行距离。 当带头的雁疲倦了,它会退回队伍,由另一只取代它的位置。 队伍中后面的大雁会以叫声鼓励前面的伙伴继续前进。 当有雁只生病或受伤时,其它两只雁会由队伍飞下协助及保护它。这两只雁会一直伴随在它的旁边,直到它康复或死亡为止。然后他们自己组成队伍再开始飞行,或者去追赶上原来的雁群。 第八页,共四十四页。 与拥有相同目标的人同行,能更快速,更容易地到达目的地,因为彼此之间能互相推动。 1+1 >2 的团队才是优秀的团队。 如果我们与大雁一样聪明的话,我们就会留在与自己目标一致的队伍里,而且乐意接受他人的协助,也愿意协助他人。 大雁的启示 在从事困难的任务时,轮流担任与共享领导权是有必要的,也是明智的,因为我们都是互相依赖的。 要认识到自己也有能力不足的时候,懂得依靠团队力量而不是个人力量。 第九页,共四十四页。 我们必须确定从我们背后传来的是鼓励的“叫声”,而不是其它的“叫声”。 相互间的鼓励会振奋队员的精神,坚持到底。 如果我们与大雁一样聪明的话,我们也会互相扶持,不论是在困难的时刻或在顺利的时刻。 当有人必须离开团队时,我们实在应该举行一个告别仪式,因为它更多的是做给没走的成员看的。 大雁的启示 第十页,共四十四页。 目 录 为什么要建立团队? 什么是团队? 什么是团队精神? 第十一页,共四十四页。 团队的定义 团队是一个由少数成员组成的小组,小组成员具备相辅相成的技术或技能,有共同的目标,有共同的评估和做事的方法,他们共同承担最终的结果和责任。 第十二页,共四十四页。 团队与群体的区别 共同的目标 规则与角色 结果与责任 第十三页,共四十四页。 团队内的主要角色 第十四页,共四十四页。 天生万物,各显其功 策划者提出观点 决策者决定方向 实施者运筹计划 执行者埋头苦干 监督评估者泼冷水 协调者在想谁干最合适 支助者润滑调适 外联者传输信息 第十五页,共四十四页。 开放的沟通 对目标的关注 有效的工作流程 相互信任和尊重 尊重差异化 持续的学习 共享的领导 灵活和适应 高效团队的特征 团队评估 第十六页,共四十四页。 目 录 为什么要建立团队? 什么是团队? 什么
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