无为而治则无不治论老子思想在团队经营中的运用.pptVIP

正如老子明训： 受国之垢，是为社稷主； 受国不详，是为天下王。 第三十页，共六十二页。 老子思想应用三 以“不争”而无所不争 第三十一页，共六十二页。 [圣人欲上民，必以言下之；欲先民，必以身后之。是以天下乐推而不厌。以其不争，故天下莫能与之争。] ——老子· 德经六十六章 第三十二页，共六十二页。 老子“不争”的思想用于团队经营 就是要求主管： 礼贤下士 先公后私 第三十三页，共六十二页。 在经营当中主管经常犯的错误 与业务员抢单（增员） 给客户回扣 对部属的准客户暗渡陈仓 用不正当手段竞争 第三十四页，共六十二页。 结果 导致部属坚决要求调离 甚至不惜代价跳槽 第三十五页，共六十二页。 一个鸡蛋吃不饱，一个名声背到老 主管要善待周围的人 主管要把团队荣誉和部属利益放在第一位 主管要善于听取部属意见 第三十六页，共六十二页。 主管要善待周围的人 尊重代替权威 关怀代替指责 授权代替专制 沟通代替指示 激励代替批评 第三十七页，共六十二页。 主管要把团队荣誉和部属利益放在第一位 全心全意关怀部属 竭尽全力帮助部属成功 第三十八页，共六十二页。 主管要善于听取部属意见 虚心向部属请教 信任部属的能力 凝聚集体的智慧 形成团队的合力 第三十九页，共六十二页。 主管必须以追求部属成长和