态度.点燃工作热情课件.pptVIP

* * * * * * * * * * * 領導最重要的是：要勇敢。 管理大師麥斯威爾曾說 領導力是可以開發的 領導帶來改變 領導是願意冒險 領導是當別人都在找藉口時，卻承擔責任 領導是當別人看到限制時，卻看到可能性 帶人攻頂比獨自攀峰更有成就感 如果你在高處不勝寒，一定是有些事沒做對 領導自我的關鍵︰1.學習服從2.培養自律3.磨練堅忍精神4.追求負責精神 自己才是最難領導的人 關鍵時刻決定你的領導力 當你後面被踢一腳，你知道你已經超越在前 最好的領導者是聆聽者 領導的黃金法則 找到你的強項並專注發展 要看領導者做得如何，先看他帶的人表現如何 別送你的鴨子去老鷹學校 專心在最重要的事情 你最大的錯誤是不去問你犯了什麼錯 不要管理你的時間，而是管理你的人生 沒有任何事比珍惜時間，更能顯現主管的高效能 不斷學習才能不斷領導 組織/個人績效管理最重要的因素? 明確的目標和方向 (部門CIIP、個人KPI) 簡單的力量 落實執行的決心 主管的支持和關心 目標管理 V.S. 策略聚焦的管理 過去的做法 目標下達 將目前的事情做得更好 未來的做法 策略溝通 著眼於未來的事情 領導者 確定方向 整合相關者 激勵和鼓舞 管理者 計畫與預算組織與配置人員控制並解決問題 建立秩序 產生變革 個人貢獻者、管理者與領導者的區別 個人貢獻者 工作績效卓越可達成或超出要求目標 績效導向 YOU GET WHAT YOU MEASURE「你衡量什麼，你就得到什麼」 NO MEASUREMENT NO MANAGEMENT 「沒有衡量，就沒有管理」 0 1 2 3 最難的是從0到1的能力 從1進步到3又是另一種能力 ?開創，從無到有 ?持續改善，落實改善對策 *養成自省的能力，好還要更好 比任何人更多鑽研，而且一心一意保持下去。如果有閒工夫抱怨不滿，還不如努力前進、提高，即使只是一釐米 付出不亞於任何人的努力 “謙受益”是中國的古語，謙虛之心能召來幸福、淨化靈魂。 戒驕戒躁 只要活著就是幸福，培養對任何細小的事情都心懷感激的心性。 感謝生命 每日檢查自己的行動和心理狀態，是只否考慮了自己的利益，是否有卑怯的舉止等，自省自戒，努力改正。 每天自我反省 稻盛和夫-平凡變非凡 摒棄掉感性所帶來的煩惱 不要總是忿忿不平、杞人憂天、自尋煩惱。相反地，為了不致事後後悔，更應全身心地投入 當你究責，你的焦點在於過去! 當你承擔責任，你的焦點會落在此刻、落在將來… 有責任感和正確的工作態度一切都好談 贏家永遠有兩個競爭者:一是時間;二是自己 運用「反推的力量」縮短你成功的時間吧! 事業 健康 朋友 靈性 家庭 人生最重要的五大部份 必須取得平衡才不會漏接球，獲得圓滿的人生 内容总结 “態度” 點燃工作熱情。2016/12/1。想法:-100~+100。根據〈全球兩百大企業CEO特質〉調查也發現：在十個共同的重要特質中，排名第一也是熱情。A級人和B級人之間，。像機器人一樣做著例行性工作，老闆推一下你動一下。你一天花多少時間在”思考”。2）看著每件任務（猴子）在部屬的背上離開辦。1）餵養或射殺它們，千萬不要讓它們活活餓死。無主的猴子會自動往上爬，這也是企業往往成為組織瓶頸的原因所在。綜效(Synergy)就是要發揮1+12的力量。”人”常犯的問題。．是否有用「反推的力量」一步一步朝目標前進呢。－良知可以引導我們深刻的改變人際關係，甚至我們的願景、自律和熱情。能在競爭中脫穎而出的公司，在以下四個主要管理領域都表現得十分優秀:。木桶盛水多少，取決於木桶壁最短的那塊木板。領導自我的關鍵︰1.學習服從2.培養自律3.磨練堅忍精神4.追求負責精神。要看領導者做得如何，先看他帶的人表現如何 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * “態度” 點燃工作熱情 人力資源部 2016/12/1 認清誰是我們的顧客？ 如何掌握顧客的需求？ 如何實踐我們的信念？ 在開始前，請先思考以下三個問題： 打破部門本位主義 主動傾聽顧客聲音 執行力! 執行力!還是執行力!!! 你對你的工作有熱情嗎? 人生/工作的結果＝想法 x 熱情 x 能力 正面的想法比能力、熱情更重要，一但走偏了，雖然有一時的成功，但也是往後失敗的陷阱 想法:-100~+100;熱情:0~100;能力:0~100 想法 熱情 能力 總分 甘地 100 100 希特勒 100 100 50 -10 500,000 -100,000 回想一下在你的工作和生活中你是抱怨、消極的時間多嗎?喜歡抱怨的人總覺得全世界的人都衝著你來，好事全沒你的份，那麼最後一定就是無止境的惡性循環，這樣的狀況你的人生/工作會快樂嗎? 想法 抱怨、消極的想法 不情願的情緒和工作表現 主管對你的表現