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《管理学原理》考试大纲 课程学时： 72 学时 课程性质： 必修 教 材: 《现代管理学基础》 国防科技大学出版 适合专业： 管理类公共课 一、考试的基本要求： 通过 《现代管理学基础》课程的学习，使学生在掌握管理的基本思想和基本理论框架基 础上，能够认识管理活动的各项职能和管理活动的各种规律，并能运用所学的内容认识、分 析并解决实际问题。了解管理学发展的新趋势及其面临的挑战，同时为学习其他专业课程打 下基础。 二，考试方法。时间。题型大致比例 1 考核方式：闭卷 2 考试时间：120 分钟 3 题型大致比例 单选：20 分 多选 20 分 简答 20 分 论述 20 分 案例分析 20 三.考试内容及要求 第一章现代管理学概述 一考试内容 1 管理和现代管理的定义 2 管理的二重性及其启示 3 管理的科学性和艺术性 4 现代管理体系和管理现代化的要素 5 学习管理学的意义 6 现代管理学的学习内容和方法 二考试要求 了解管理和现代管理的定义，现代管理体系和管理现代化的要素，掌握管理的科学性和 艺术性，现代管理学的学习内容和方法，学习管理学的意义。运用管理的二重性及其启示。 第二章管理科学的形成和发展 一考试内容 1 泰罗科学管理理论的主要内容及其评价 2 法约尔一般管理理论的内容及其适应性 3 韦伯提出的官僚制的特点和现实意义 4 霍桑试验结论及梅奥人际关系理论 5 管理理论丛林来源及主要流派 6 管理理论发展态势 二考试要求 了解泰罗科学管理理论，法约尔一般管理理论，韦伯的理想行政组织理论和霍桑试验过 程，掌握以上理论产生的时代背景及优缺点，掌握管理理论丛林来源及主要流派，运用管理 理论发展新的态势 第三章现代管理基本原理 一考试内容 1 管理的基本原理及其内在联系 2 系统原理，人本原理的内涵和现实意义 二考试要求 了解各个管理原理的基本概念，掌握各个管理原理的主要观点，学会在案例中灵活运用。 第四章管理者 一考试内容 1 管理者的涵义 2 管理者的角色及分类 3 管理者应具备的素质 4 优秀管理者的培养途径 二考试要求 了解管理者的涵义，掌握管理者的角色分类及管理者应具备的素质，运用管理者的培养 途径 第五章管理环境 一考试内容 1 环境的分类 2 外部环境对组织的影响 3 内部环境对组织的影响 4 正确的组织环境观念 二考试要求 了解环境的分类及具体包含那些内外环境，掌握他们之间的关系及其对组织的影响，形成正 确的组织环境观念 第六章预测 一考试内容 1 预测的基本原理于作用 2 预测的基本内容 3 预测的基本原则，程序 4 预测的方法 二考试要求 了解预测的基本原理和作用，掌握预测的程序和方法，能做出简单，准确的预测。 第七章决策 一考试内容 1 决策的涵义与作用 2 决策的基本方法与技巧 二考试要求 了解决策的涵义与作用，掌握决策的基本方法与技巧，能做出简单，准确的决策 第八章 计划 一考试内容 1 计划对管理的重要性 2 计划的特点 3 计划的种类及与实际工作的联系 4 如何编制详细的工作计划 5 目标管理以及目标管理的实施 6 战略管理的内容与层次 二考试要求 了解计划的涵义，特点。掌握计划的种类，目标管理及战略管理的内容，能有效的运用目标 管理和战略管理做出相应的分析 第九章组织 一考试内容 1 组织的内涵与要素 2 组织工作的原理 3 影响组织设计的因素与组织设计的程序和方法 4 有效配置组织员工的能力 5 组织变革的含义与内容，组织变革的过程与程序 二考试要求 了解组织的内涵，要素，掌握组织工作的原理与影响组织设计的因素，运用组织设计的程序 和方法，能有效的配