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企业运营实效提升 领导力与执行力 中国·北京 清华大学管理研修课程及个人笔记 纲 第一部分、自强不息 第二部分、厚德载物 清华大学管理研修课程及个人笔记 清华校训：“天行健，君子以自强不息；地势坤，君子以厚德载物。” 清华大学管理研修课程及个人笔记 第一部分 自强不息 清华大学管理研修课程及个人笔记 认知：冰山之“基” 心理学 哲学 组织行为学 领导力 战略 运营 人员流程 执行力 个人 目标 组织 目标 企业 资源 最大 绩效 下君，尽己之能；中君，尽人之能；上君，尽人之智。 韩非子（八经） 其言下之意，作为一名君王（管理者），下策是尽自己之力努力工作，而没有发挥领导的作用，把下属都充分调动起来，常常是一个部门的业绩70％都是管理者自己的业绩；中策是尽别人之力把工作做好，而员工只是人力，呼来唤去的人手，按照你的指令去做事，按部就班，按时保质保量完成领导交待的任务，把事搞定；上策是管理者能充分发挥下属的才干和智慧，管理者给下属设定目标，下属则自己动脑筋思考问题，想方设法解决问题，最终实现目标，而不仅仅是按照你的命令去做事，能自动自发解决问题达成目标。 作为管理者，初始阶段第一种境界比较多，尤其是些新任主管，自己是业务出身，做惯了事，自己做的多，不会发挥下属的作用，自顾自做事；第二境界尤其多，根据团队目标自己想办法出思路，制定计划方案，分配给下属去做，最后完