红鼎广场招商方案(修改)PPT课件.pptVIP

可编辑 红 鼎 广 场 阐述 长期以来，一个困扰福鼎众多零售商家的问题是：现有零售商业布局规划无序，不尽合理，根据我们对福鼎商业的初步市场调查福鼎市拥有万人口，这几年随着福鼎居民消费诉求的迅速增长和消费需求的多样化以及福鼎人对生活品质的日益重视，现有或原有的一些传统项目显得杂乱无章、功能欠缺，小商铺式凌乱经营令人生厌，这种现状已无法满足现代福鼎人的消费需求。根据我们多年的行业经验和敏锐的商业洞察力，福鼎目前待解决的最大问题是“商业”到底卖什么？我们的诠释是 商业应该卖品牌、卖时尚、卖功能、卖环境和信誉！ 以上述概念为市场切入点，本项目应该构建一个以休闲、购物、娱乐、时尚、餐饮为主题，定位于中档为主，时尚特区、休闲地带”、等几大功能组团构成的现代大众流行商业中心。 使福鼎商业以红鼎广场为龙头形象福鼎的另一独特的黄金商圈，真正成长为福鼎市的一道靓丽商业风景。 * * 可编辑 竞 品 商 业 红 鼎 广 场 * * 可编辑 我们的竞争对手 中汇广场（6万方） 主题商场——休闲、娱乐、购物、餐饮、服装为主的综合性商业广场 优势：地理位置、交通便捷、多品牌沃尔玛、人流密集度高等。 劣势：业态凌乱、商场同个进出口导致人流分散不到后街区、机动车位较少等 红 鼎 广 场 * * 可编辑 竞 品 商 业 红 鼎 广 场 * * 可编辑 我们的竞争对手 瑞盛国际广场（9万方） 专业市场：瑞盛建材市场—红星美凯龙 优势：福鼎唯一建材市场集中区、大品牌结合 劣势：业态归类差、瑞盛与红星美凯龙重复业态、人流量少、地理位置交通不便等 红 鼎 广 场 * * 可编辑 红 鼎 广 场 我们的优劣势与机会 * * 可编辑 优势和机会 增值潜力大，根据政府的规划，桐南新城是发展的重点，以后将成为福鼎的政治经济中心。而红鼎广场处桐南新城开发区的中心，也是福鼎未来重点商业圈的中心。 固定的消费资源强，根据红鼎广场的定位，周边居民以公务员、商务人员、高级白领、外商为主，均具有比较高的消费能力。 ? 红鼎广场一直注重宣传，已经有了非常高的知名度。 红 鼎 广 场 * * 可编辑 区域位置 辐射区域 红 鼎 广 场 * * 可编辑 劣势和挑战 ? 目前红鼎广场所处位置仍处于发展阶段，没有形成一定规模的商业圈，与繁华的市区相比，稍感偏僻。 ? 在红鼎广场附近，已经形成的中汇广场-瑞盛国际广场-红星美凯龙，将会与红鼎广场商铺展开竞争，降低投资者的信心指数。 红 鼎 广 场 * * 豪 洲 置 业 可编辑 * * 商业·招商执行方案 豪 洲 置 业 可编辑 * * 可编辑 一、项目介绍及其定位 红 鼎 广 场 * * 可编辑 红 鼎 广 场 * * 项目概况 可编辑 占地85483平方米，商住用地 红鼎广场商业面积达17000多平方，是集休闲、娱乐、餐饮、购物于一体商业综合住宅区，坐镇桐南新城核心之巅，东西贯穿52米宽的中央大道，北接市体育中心一带，南至高速公路，雄踞城市的政治、经济、文化中心。检察院、法院、住建局、海事局、环保局、国土局、行政中心等市政机构环绕周边，与行政圈层为伍，对话城市中间力量。以得天独厚的地利人气，把握城市动脉，主导未来城市中心。 让您在赢取财富同时尽享奢华人生，为桐南新城去创造出空前的财富奇迹。 红 鼎 广 场 * * 可编辑 商场定位 业态定位 主题商场——休闲、娱乐、餐饮为主的综合性商业广场 商家定位 省内外品牌商家和当地经营商户 红 鼎 广 场 * * 楼层业态分布:一层---主力店：高档茶叶店、电器卖场 红 鼎 广 场 可编辑 * * 楼层业态分布:二层---主力店：电子数码系列、餐饮 红 鼎