第八讲：领导效率.pptVIP

协调好同级关系的实质是如何当好同事。基本要求是： 尊重、 支持、 宽容。 第三十一页，共四十七页。 （一）要冷静剖析自己和诸多同级，慎重选择“重点交往对象” 1、分析诸多同级在管理机器上所处的位置 2、选择联系密切的同级，作为“重点交往”对象 3、 权衡利弊，筛选与自己的工作没有直接联系的同级，作为“一般交往”对象 第三十二页，共四十七页。 （二）应想方设法尽力避免诱发对方警觉“竞争”的“心理防线”，逐步建立互相信任，互相支持的关系 1、积极做好本职工作是对工作的事业心和责任感，而绝无“压倒”同级的私心 2、自己取得的成绩是同级配合支持的结果，而决非向同级显示自己的“高明” 3、对于同级取得的成绩，自己感到由衷的高兴 4、自己不会无端向上级领导打同级的“小报告” 第三十三页，共四十七页。 第八讲 怎样做好领导工作 （领 导 效率） 中共河南省委党校 张传玺