第四章项目管理技术方法.pptVIP

精品课程-项目管理学 精品课程-项目管理学 第4章 项目管理技术方法??? 现代项目管理方法概述??? 项目范围管理技术方法??? 项目进度管理技术方法??? 项目成本管理技术方法??? 项目风险管理技术方法 第一页，共二十六页。 现代项目管理的行政方法 行政方法即依靠行政和业务机构的管理权力，运用强制性的行政手段，直接对管理对象施加影响，从而实现管理职能的方法。 第二页，共二十六页。 现代项目管理的法规方法 按照管理活动的客观规律，依据相关法规规范管理行为、执行管理职能的方法，其核心在于按照法规确定的权利、责任、义务调整各种关系，维持正常的管理秩序，使管理活动协调有序地进行。 第三页，共二十六页。 现代项目管理的教育启发方法 教育启发方法，即是通过一定的教育原则、内容和形式，使人们明白道理，提高觉悟，自觉地接受管理的一种方法。 第四页，共二十六页。 现代项目管理的问题分析法 问题分析法包括三个要点：分析问题、提出解决方案、实施管理决策。 第五页，共二十六页。 现代项目管理的技术方法 现代项目管理技术方法，是在研究管理活动的数量表现、数量变化和数量关系的基础上，运用数学模型模拟管理活动过程并对其进行计算和分析，确定最优方案。 第六页，共二十六页。 项目范围管理技术方法 工作分解结构： 是为方便管理和控制而将项目按等级分解成易