第四章卫生组织管理.pptVIP

第四章 卫生组织管理 一、组织工作概述 1.什么是组织 定义：是指为实现一定的目标，按一定规则和程序所形成的权责角色结构。 理解：第一，组织是由人们组成的，即是由两个或两个以上的人组成；组织要有不同层次的权力与责任制度。 组织的特征： 第一, 组织有特定的共同目标。 第二, 组织是实现特定目标的工具。 第三，组织有不同层次的分工合作。 第四，组织是一个有机的整体。 第一页，共三十二页。 组织的作用： 第一：组织是向社会提供服务的基本单位。 第二：组织是管理的载体。（组织既是管理的主体，又是管理的对象。） 第三：组织与社会大系统的联系紧密。 第四：组织确保了管理目标的实现。 2.什么是组织工作 定义：是指设计合理的组织结构，并使组织结构有效地运转起来，为实现既定目标而采取的全过程。 第二页，共三十二页。 理解：第一，组织工作是在人类生产劳动中需要合作而产生的。第二，组织结构在整个管理系统中同样起“框架”作用。它使组织目标的实现成为可能。第三，设置必要的组织结构，并保持组织结构的有效运转，以便人们更好地分工合作。 组织工作的内容： a、设计合理的组织结构以及职位系统；b、规定组织结构中的职权关系；c、使组织结构能够有效的运转起来；d、调整组织结构适应要求。 第三页，共三十二页。 组织工作的特点 第一，组织工作是一个过程，第二，组织工作在重视