创业必须AllIn,谁说的.pptVIP

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  • 2022-08-25 发布于重庆
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鼓吹all in的人,往往不会告诉你all in的风险。即便你在创业公司的all in,很可能导致得不偿失,落得相当悲惨的下场。“创 第三十一页,共四十七页。 业者”们自己也承认,创业公司就是乱,就是缺规范,所以脑海里总抹不掉“恣意妄为”的念头。 这种“乱”不光体现在业务上,也体现在公司机制 第三十二页,共四十七页。 、报酬安排上。在创业公司,一开始情投意合如胶似漆,最后才发现当初很多承诺是画饼充饥,到头来竹篮打水一场空,这并不是什么罕见的事情。我 第三十三页,共四十七页。 科比说,你见过凌晨四点的洛杉矶吗?创业者说,我见过凌晨4点的北京。社交网络,媒体报道中,一直营造着创业者这样的场景:一旦创业,或者进 第一页,共四十七页。 入创业公司,就是忙疯了,加班,深夜里只有自己孤零零走在路上的情景,没有时间娱乐,没有假期,只有All in和清心寡欲……在忙疯了的创 第二页,共四十七页。 业热潮中,青山资本一向倡导“理性思考,精要创业”,最近,同样一位互联网开发老兵,现在沪江网负责研发和架构管理工作的余晟,尝试“直接给 第三页,共四十七页。 关于创业的最热门的说法浇点凉水。”三伏天,正好,我们一起清凉一下心头:创业公司必须乱?首先要浇的是“创业公司必须乱”,换种振振有辞的 第四页,共四十七页。 方式喊出来,就是“如果你喜欢秩序嫌弃混乱,你就不要来创业公司”。混乱,在某些创业公司成了优越感的

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